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“双11”三赢背后隐藏“定价心理战”等伎俩

2013年11月13日 16:05
来源:新京报

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卖家

大促背后秘密品质有所区分

截至昨日下午5点,周鹏飞和他的团队,已经连轴转了四五天。

周鹏飞是淘宝商城一个销售户外品牌服饰的商家。

“双11”流水额暴涨300倍

“双11”前,他的业务量是每天200单左右,20来个员工一起上阵,打印快递单、打包、贴快递单、核对快递单,一条流水线下来,需要忙活两三个小时。

跟他有合作的三家快递公司,每天下午4点到他的库房取件,快递员抽取留给客户的快递单那一联,最后算当日的快递费,这个过程大约半小时。

去年“双11”,周鹏飞没报名参加促销活动,只是按照一定折扣给商品打折。这个举措,当天给他带来了超出平时二三十倍的销售额。

今年“双11”前他开始紧张,因为他挤进了淘宝商城促销活动的主会场。

一个月前,他开始通过各种渠道调货,上百平方米的库房,货物堆到了房顶。

一些服饰平时就卖得不错,周鹏飞怕到时候销售量暴涨导致措手不及,他让员工提前打包,买家下了单,直接贴上快递单就能发货。

他做了能想到的一切准备,但从11日零时起,仅仅6个小时,他的防线被彻底击垮。“6个小时,近700万销售额,比平时一天的销售额暴涨至少300倍。”周鹏飞心虚了,700万,意味着几天内他需要发出上万单的货物,这是他平时日均发货量的上百倍。

考虑到发货和售后压力,11月11日早上,他下架了店里的所有商品,终止了疯狂的延续。

11月11日从早上开始,三家快递公司的快递员就一直呆在他的库房里,待发的货物每装满一麻袋,快递员就快速运回分拣点,然后再快速返回。

快递员说,“双11”之后几天,他们停掉了散单的收件,“大客户的货物还收不完,散户根本没时间去取。”

“如果我有足够的人手和库存,‘双11’这天,流水额上千万元根本不是个事儿。”周鹏飞问过他的同行,跟他在同一个楼里的商家,单日流水额三千多万元。

他开始明白以往参加“双11”大促的商家的话:一年就等这一天。

琢磨的是消费者图便宜的心理

在周鹏飞看来,消费者在“双11”集中消费,其实有着太多的不理智,“买的没有卖的精,一件商品的利润,很少有能达到销售价格一半的。商品真的打五折销售,商家还赚不赚钱?这个事儿多少有点悖论的意思。”

“一件本来100元的货物,在报名参加‘双11’促销活动时,价格早就改成了200元,等到‘双11’这天,5折销售,还是100元,顶多在此基础上再便宜个十块二十块。消费者觉得,捞着了天大的便宜,其实商家琢磨的是消费者图便宜的心理。”周鹏飞说,参加促销的商家基本分为两类,一类是大型的品牌商,另一种是中小商家,像他说的这种促销作弊手段适用于后者,因为很少有消费者会跟踪关注这类商家在双十一促销前的标价信息。

周鹏飞称,还有一些中小商家为了避免被发现改价,索性在报名参加活动时重复上架货物,这些货物只是跟原来的货物编号不同,其实货都一样。“就是一件本来标价100元的商品,改个编号,标价改成200元。在报名参加活动时,把改过编号的商品信息报上去。”

陈卓也是个今年参加“双11”促销的商家,他销售的是某大型品牌的服装。

陈卓透露,“双11”大促还有一个秘密:网络专供商品跟实体店销售的商品品质往往不一样。

陈卓举了个例子,他销售的一款网络专供服饰,品牌商给他供货时,标牌价是1299元,“你拿这件衣服去跟实体店销售价格相同的衣服相比,品质肯定不一样。”

陈卓称,品牌商设立网络专供商品,原本是为了跟实体专卖店的商品区分,这样不至于让消费者去实体店试穿比价,最后去购买网店的商品。但后来,网络专供的销售形式变了味,品牌供应商在每年“双11”提供的商品只值打折后的价格,“商家是为了赚钱,一件标牌价1299元的商品最后卖749.5元,从品牌商到代理商都会赔钱,这个事还有谁会干?”

 
[责任编辑:马丛丛] 标签:双11 支付宝 百荣
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