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齐鲁医院:科技兴院促飞跃

由于齐鲁医院的附属医院性质,因此长期以来,它对科研的重视程度不知不觉中大大高于其他普通性质的医院。他们视科研为医院发展的真正潜力所在,几代医院领导都十分重视医院的科研发展。医院从人力、物力、财力对科研工作给予了有力支持,设立了各种专项科研基金,如“回国人员科研启动基金”、“科技专著出版基金”、“科研立项奖”、“科研成果奖”等。

1928年,作为齐鲁医院的前身,齐鲁大学医科就明确规定办院之目的:“疾病之治疗,科学之研究,医护之训练。”

近百年之后,这种办院之目的,不仅得以更加发扬光大,而且已成为决定医院生死存亡的头等大事。

1998年,医院专门召开学科建设会议,以解决人才梯队断层和学科发展方向问题。

2000年,医院出台了《关于学科建设及人才培养的实施意见》,规定将院业务年收入的1%用作科研专项经费,同时出台各种基金、奖项等一系列配套措施。《实施意见》执行以后,成效显著。

2001年,医院年度科研经费首次突破400万元,争取上级课题112项。

2002年,更是取得了历史性突破,组织申报国家自然科学基金项目32项,中标7项,合同金额118万,加上其它科技发展项目,全年实到科研经费626万元。

也正是这一年9月28日,齐鲁医院学科建设人才培养大会隆重开幕。会议由医院党委书记周日光主持,山东大学校长展涛、齐鲁医院院长魏奉才在会议上讲话。就是在这次会议上,出台了医院2002—2012年的学科建设目标。

优化梯队结构,提高整体素质,对德才兼备的中青年专业技术人员破格晋升,委以重任。每年有计划地引进和选留一定数量的高学历人员充实临床和实验室。对现有的专业技术人员进行在职教育,提高学历层次,加速知识更新。对年轻专业技术人员加强医师规范化培训,培养复合型人才。

2000年,医院新增内科学、外科学、眼科学和影像医学与核医学4个博士学位授权点,至此,医院博士授权点达13个,涉及15个专业。

2002年,随着生物医学工程技术人员曲迅的引进,齐鲁医院生物工程中心宣告成立,为了使该中心成为国内一流的研究中心,医院决定投资1000万元用于基因实验室的筹建……医院的科研实力和竞争力由此可见一斑。2005年,卫生部批准齐鲁医院为首批临床医师培训基地。

重视学科建设和人才培养一直是医院历届领导班子的优良传统。在“以特色求突破,以科研为向导”的总体思路下,经过几代人的辛勤工作,医院不仅形成了门类较为齐全的专业体系,而且涌现出一批高水平和各具特色的科室,医院每年为各级重点学科及实验室拨款5万元至50万元人民币,作为他们的科研建设基金。

近五年来医院共中标国家级课题108项,获得经费6889万元;中标省部级课题317项,获得经费2562万元;五年内获得纵向经费逾亿元,连续四年获得科研经费超过2000万元。2005、2006年连续两年获得国家科技进步二等奖,2007和2008年分别获山东省科技进步一等奖各一项,2008年张运院士获得山东省科学技术最高奖。2008年SCI收录论文数全国医疗机构排名中,医院SCI收录195篇,排名第6位。

目前医院有临床、医技科室60个,其中拥有省部级重点学科(实验室)6个,省卫生系统重点学科(实验室)9个,省“十一五”重点建设学科5个。医院设有国家临床药理基地和博士后流动站,拥有泰山学者5名和山东大学临床一级学科博士点,博士生导师101人,硕士点33个,硕士生导师231人。卫生部专科医师培训试点基地29个(其中普通专科16个,亚专科13个),卫生部内镜诊疗技术培训基地6个,卫生部临床药师培训试点基地3个,省级住院医师规范化培训基地16个。

 
[责任编辑:管晓萌] 标签:医院 科技 学科
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