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但彼时,还很少有人认识到,肖钢将会启动如此大刀阔斧的人事机构改革。

“9月初我在跟证监会内部人士的一次深度交流中,没有获得与改革有关的任何信号,没想到9月底就传出这个消息。”上述北京券商高管人士表示。

今年8月,一名证监会内部人士在谈及监管思路时,也未得知任何关于机构改革的消息。

此次调整,被业内人士称为是近12年来最大的一次调整。

2002年,尚福林上任证监会主席后,在陆续进行人事调整的同时重新梳理部门架构,在现有的审核一、二处基础上增设三、四处。原机构部一分为二,增设了一个司局级单位——机构风险处置办公室。

在此之后,证监会机构设置也陆续微调。股改过程中,证监会规划委被撤掉。2009年年底设立创业板发行监管部。2012年,上市公司监管部更名为上市公司监管一部,设立上市公司监管二部,专门负责创业板公司的监管,撤销派出机构工作协调部,其原有职能由证监会内其他相关部门承担。

 

先做“减法"

今年11月即将召开的十八届三中全会,将助推资本市场顶层设计。

过去12年,证监会在机构设置上的思路基本是在原有基础上做“加法”,且主要出发点是为创业板做好服务。

而此次调整,则是先做“减法”,将监管业务类似或者相关联的部门进行整合,也符合肖钢“轻审批、重监管”的工作思路。

多名券商人士对此次架构调整的思路持赞同态度。

对于发行部和创业板部合并,三名保代向理财周报记者一致表示“必须合并”。“审核标准应该趋同,简化审批,不要确定不同的标准,让大家无所适从,也不公平。”上海一名保代称。

创业板部与主管主板市场的发行部虽然执行的基本监管原则一致,但在具体工作中掌握的尺度和政策口径差异较大。

前述上海保代表示,当时将创业板部和发行部分开,实行两个标准,就让机构觉得难以适从,而有经验的投行人员却可以利用这种差别。

目前,对投行人士最重要的是,标准将如何统一?

“我打算先把手头的项目放一放,等年底标准和人事都落地后,再继续推进。”前述上海保代表示。

与合并创业板部的思路一样,刚成立一年、专门监管创业板上市公司的上市二部也将被合并。

而机构部、基金部和期货二部合并,也在机构人士的预料之中。

早在2012年9月,”郭氏班底”落定之时,证监会高层的分工进行了重新调整,张育军分管“大机构”,即机构部、基金部、期货二部。这样的分工未有先例,机构权力集中,打破了财富管理权力的证监会内部条块分割。

前证监会主席郭树清在去年6月初召开的中国基金业协会上提出,加快发展财富管理行业,打破行政权力条块分割,要建设一个强大的财富管理行业,发展各类投资理财机构。

而即将进行的证监会机构调整,在整合和协调金融机构上,肖钢与郭树清思路有一致之处,只不过肖钢的整合更加彻底。

证券公司、基金公司、期货公司的业务日趋重叠。新《基金法》生效后,这种融合趋势更加明显。证券公司可以开展公募基金业务;期货公司也可以进行包括股票、债券和衍生品在内的资产管理业务;证券公司和基金公司均可以通过“大资管”的概念介入新型的资本中介业务,直接服务于投融资双方。

在这种形势下,再不实行“统一监管”,必定会影响审核效率。

 
[责任编辑:王得格] 标签:证监局 券商人士 人事安排
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