偏激管理层出不穷业绩落后员工被发“王八”奖

2013年06月03日 18:14
来源：中国青年报

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都是业绩惹的祸?

记者在随后的采访中了解到，“王八奖”、“乌龟奖”不仅真实地存在于这家公司，而且还被当成一项制度，由领导严格地监督执行着。

微博发帖人向记者展示的一张微信截图上显示，公司领导先是教育员工为了“知耻而后勇”要坚持穿黄色小马甲，随即警示员工“不穿的，发现一次处罚500元”。

刘忠志解释说，自己只是在微信里稍有提及处罚，并没有下达文件，不存在任何处罚行为。

桂林联通某部门经理告诉记者，500元的罚款并不算什么，公司罚钱动辄都是一千元至两千元的级别。如果一个单位要被处罚一万元罚款，相应人员就要负责五千元，有的员工到了发工资的时候，不仅领不到钱，还得倒贴。对于这一残酷的罚款行为，该经理称自己早已见怪不怪，他说自己这3个月来，已经被罚了将近一万七千元。

罚款太重，不是每一位员工都能承受，一些公司员工甚至把公司投入宣传的资金费用都拿出来交罚款，导致宣传不到位，业绩又上不去，形成了恶性循环。

“业绩害死人啊。”该部门经理告诉记者，市场竞争压力太大，每个人都盯着业绩看，每一个上任的新领导都希望能通过提高业绩，从而在职业生涯上步步高升。但提高业绩的渠道要么是杀鸡取卵，要么是拔苗助长，但任何一种都会给基层员工造成过大压力。

据该部门经理透露，这次评比有18个单位参与，9个指标，包括业务收入完成率、沃易得等等。评比中有二分之一的人得了奖，其中，有一个人拿走两个奖的，也有综合业绩排名前列却因为小指标没做好而拿奖的。

上层领导为了追求业绩而向下施加的压力，将会从上层到基层，像滚雪球一样越来越大，最终是一个恶性的关系。“不少基层一线的员工受不了就辞职了，中层管理干部大都选择忍耐，忍到换领导为止。”该部门经理无奈地说。

“我认为，没有必要炒作，一个地方公司，娱乐一下，一笑而过，别上纲上线。”《计算机世界》产业研究部副主任毛启盈认为，现在通信业市场竞争太激烈，如果没有将业绩做上去，连工资都发不下去，更谈不上奖金。

在交流中，毛启盈认为桂林联通的这一做法是在公司范围内施行，属于“家法”有点欠妥。这有点儿像家长教育孩子，或者一个游戏规则，谁做不好就穿这个衣服，领个旗子，大家也是自己人笑话笑话，娱乐放松一下。外人也不会说这个事，因为这件事本身也是团队内部的事情，被人放到网络上，被媒体及大V转发炒作，才变成了社会上的公共事件，很多外人在不了解这个市场有多残酷的情况下，就没办法理解和接受。不过，他也强调“在这个问题上，桂林联通的做法和联通集团文化格格不入”。