菏泽联通创新营销模式服务用户
菏泽联通创新营销模式,下大力气解决经营发展中的结构性矛盾,推进“有效发展”;以“营”“销”分离、网格化落地、营业厅转型为重点,进行营销体系优化。
菏泽联通实施“经营管理上收、资源支撑下沉”,将营销活动中的管理、策划等宏观管理职能上收,进行整体的管控、支撑,将一线销售所需要的人、财、物等资源,通过最合理、最科学、最高效的方式输送到一线网格中,确保网格及渠道单点“量、收、效、资源”的合理匹配和有效管控;改革薪酬分配机制,在营销一线推行“收入+提成”的激励政策,鼓励员工向一线流动。
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