重庆银行香港上市 欲打造“西部标杆银行”
原标题：重庆银行香港上市 欲打造“西部标杆银行”
她，曾是重庆金融行业中的“坏孩子”。财务指标恶化，风险控制缺失，资不低债，人心涣散……资产状况恶化时的2003年，资本总额不足3亿元，不良资产总额的峰值却超过40亿元!
她，曾是重庆市政府“有形之手”与市场“无形之手”完美结合的经典之作。被赞誉为“龙虾三吃”的重组大餐香漂国内外金融市场。
她，在以董事长甘为民为核心的决策经营团队的悉心“养育”下，华丽转身，实现美丽蝶变。如今她已走出重庆，开始在西南、西北的金融大舞台上展现她那亮丽的身姿……
她就是重庆银行股份有限公司。
近年来，重庆银行多项财务指标以30%左右的速度高速增长。截至2013年6月底，公司总资产达1884亿元人民币，在重庆商业银行中位居第五;《亚洲周刊》提供的资料显示，重庆银行2011年股东回报率在300个亚洲商业银行中的排行榜中名列第九。连续三年重庆银行被中国银监会评为二类行，达到银监会好银行标准。
2012年在英国《银行家》公布的全球银行业1000强中，重庆银行综合排名556位，较2009年提升了134位;2012年，重庆银行昂首步入国际评级公司标准普尔发布的“中国50大银行”排名。
2012年重庆银行分别实现利润总额、净利润25.2亿元、19.3亿元，分别较2009年增加14亿元、10.5亿元，复合年均增长率分别达31%、30.1%，均高于银行业平均增长水平。
对比公开信息，我们惊奇地发现：近三年半以来，重庆银行的不良贷款率均低于已上市的国内商业银行;拨备覆盖率则均高于所有已上市的国内商业银行!
日前，重庆银行迎来发展史上的又一里程碑事件——在香港联交所首次公开发行。公开发售部分的股份获得了8倍的超额认购，国际投资者对重庆银行的未来表现出极大信心。
“发行上市，依托资本市场的平台做大做强，是我们既定的发展战略。”重庆银行董事长甘为民告诉笔者，“通过公开发行上市，重庆银行增强了资本和资产的实力，为公司的稳定快速发展打开广阔的空间，企业发展迎来又一次重大机遇。”
十年前，重庆银行理论上早已经破产。当时，企业不良贷款占比高达42.5%、每股净资产达负7.4元。为了“保壳”，重庆市政府主导了被称之为“龙虾三吃”的重组。
“龙虾三吃”
黄奇帆创重组经典
十年前，四面楚歌的重庆银行在人们眼中是位病入膏肓的病人。然而重庆市市长黄奇帆则认为她犹如龙虾——经过重组的烹饪后，可尽享其中美味。
2003年初，黄奇帆市长制定出重庆银行的重组战略：增资扩股，债务重组，引入战略投资者后整合上市。
重组第一步，发行新股，扩充资本金。随着重庆市财政、重庆城投集团等国有资本的到位，一批民营企业也看好重庆银行的未来。重庆力帆集团、南方集团等投资入股。2003年4月到8月初，重庆银行用仅仅3个多月的时间就成功募集资本金12.14亿元，资本总额从2.55亿元扩充至15.16亿元。
此后，重庆银行又分别于2005年12月和2006年6月相继完成了第二次和第三次增资扩股。重庆银行的资本金达到20亿元。“一吃龙虾”的目标圆满实现。
“二吃龙虾”，是要搬走重庆银行超过40亿的巨额不良资产这座沉重的大山。
黄奇帆市长提出的方案是，不良资产收购资金来自于三个方面，一是用重庆银行今后几年的地方税收约6亿元返还，二是不良资产处置平台的渝富公司和其他股东在重组中获得的重庆银行股权溢价收入冲抵约14亿元，三是重庆银行清收重组不良资产的13个亿。余下的坏账，由重庆银行的拨备自行消化。
2005年末，经过大规模的剥离、贷款清收、转化、核消等艰苦的工作，重庆银行不良贷款大幅下降到8.54亿元，不良贷款占比下降到4.93%，资本充足率提高到9.71%。
“三吃龙虾”的计划是引进战略投资者，并启动上市融资。
相关新闻：
3g.ifeng.com 用手机随时随地看新闻
- 社会
- 娱乐
- 生活
- 探索
频道推荐
山东热点城事
 |
