滨州市一事一议财政奖补工作情况

三、确保“六个到位”

一是上下一统，组织领导到位。局党组高度重视“一事一议”财政奖补工作，要求县、乡两级分别成立了领导小组和办公室，各项目建设村推选成立了项目理财小组，各负其责，为工作的顺利进行提供强有力的组织保证。

二是广造声势，宣传发动到位。充分利用电视、广播，报刊、村务公开栏、网络平台，广泛宣传农村“一事一议”筹资筹劳兴办集体公益事业的目的、意义和作用，做到政策进村，思想进户，营造全民投入农村公益事业“一事一议”建设的良好氛围。

三是精挑细选，复核审批到位。按照“谁积极、支持谁，谁主动、谁受益”的原则，精心筛选出“一事一议”筹资筹劳申报程序完备、项目主体筹资到位，重点突出，能体现财政奖补资金最大效益的项目，上报审批。

四是多措并举，资源整合到位。按照“项目整合、资金捆绑、渠道不乱、用途不变、集中使用、各记其功”的资金整合原则，建立健全村级公益事业建设多元化投入新机制，即村民自筹一点，集体投入一点，社会捐赠一点，财政奖补一点，部门帮扶一点。充分发挥财政奖补资金“四两拨千斤”的作用，广泛吸纳社会各方力量参与农村公益事业建设。

五是防微杜渐，督促检查到位。在项目施工过程中，县乡综改办工作人员始终坚持到项目实施村组督促、检查，确保工程建设的进度和质量。各项目村理财小组对村民的筹资、筹劳、捐资、社会捐赠、水泥、砂石等进行全面监督管理，对物资领用、资金支出进行认真记录，并适时公布，使整个工程实施在全体村民的监督下运行。项目完工后，县综改办联合农村综合改革领导小组成员单位进行严格验收。

六是善始善终，管理养护到位。按照“谁投资、谁受益，谁所有、谁养护”的原则，“一事一议”财政奖补项目形成的资产归项目议事主体所有，由村级组织负责管理和养护，做到建管结合，克服重建设、轻管理，重使用、轻养护的问题。防止已建成的村级公益设施因管理不当、养护不力，建成不久即受到损害和破坏，确保已建成的村内公益事业发挥应有效能，让农民长期受益。