“金改试验田”青岛国际银行：一个被注销的名字
将开拓私人银行业务
“改制成为青岛分行后，最大的变化就是对中国企业、个人客户的业务迅速增加。”韩亚银行青岛分行员工李鹏(化名)介绍。2005年青岛国际银行获得的人民币业务资格只是面向境外机构和个人以及限定范围内的少量非外商投资企业客户。直到改制后的2008-2009年，才逐步获得面向境内企业、个人的人民币业务资格。
记者从韩亚中国方面了解到，2007年设立法人银行之前，中国客户在韩亚中国的存款及贷款业务占比均不到5%;到2007年末，存款和贷款业务中，中国客户仅分别占10.6%和19.8%。但到了2012年6月底，这两项数据已增长到59.8%和62.3%。
“青岛分行也基本是这个情况，中国客户占比超过了一半，但主要还是企业客户。”李鹏认为，对于韩亚银行青岛分行来说，客户结构的变化除了与中国银行业对外资全面放开有关外，也与近几年韩资企业退出中国有一定关系。
“2007年下半年以来，青岛韩资企业出现非正常的撤离潮，主要以纺织、缝纫、玩具等加工业为主的劳动密集型中小企业，它们当初看重的是中国廉价的劳动力和优惠政策，当这些优势不存在了，他们就开始向东南亚等地转移。”李鹏说，这也是改制后，影响青岛分行业务规模增速的原因之一。
据记者了解到的数据，2012年底，韩亚中国青岛分行存款余额30.3亿元， 贷款余额33.3亿元，一般营业利润1.01亿元。另外，李鹏告诉记者，自去年开始，韩亚中国自上而下开始布局针对中国居民的个人业务。
这一信息得到王晋佳的证实，据其介绍，韩亚中国首先将在一定规模上扩大市场网点，计划在中西部布局分行。1-2年以后，推进以中国居民为对象的个人业务。尤其是将导入韩国韩亚银行较有优势的私人银行业务，开拓中国的贵宾客户。目前，韩亚中国已经是韩资银行在中国网点最多的银行。
不过，王晋佳表示：“目前韩亚中国个人业务还受到很多资格限制，除了存贷、汇兑结算、借记卡、银行理财服务之外，一些业务资格尚待申请。比如基金的托管资格，没有这个资格，代销基金就很麻烦。”
而在李鹏看来，不论是这几年主要做的对公业务，还是未来要做的对私业务，合资银行结束之后，他们又难逃外资银行面临的另一种困境。
“对公没什么费用，跟中资没法竞争;私人银行，在中国就像个早产儿，几大中资行都还没做好呢。”李鹏说。
王晋佳也坦陈，本土化将是伴随外资银行一个持久的话题。
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