落子山东：在希望的田野上布局谋篇
扎根山东15年：由项目之点，到人才之线，产业之面
山东缺科技资源，但不缺寻找科技资源的能力，山东人的“傻”和“倔”也意味着他们能找到更多的资源；中科院落子山东，这里面有天时、地利之外，更多的是双方感情和信任的成分。
王兆连的肚子里存了很多故事，这些或惆怅或幸运的故事都与中科院有关。
“跟中科院合作11年了，我忘不了那年冬天。”
当年，潍坊市下辖临朐县组织了8名企业家进京，在北京友谊宾馆跟中科院的有关研究所对接，让山东华特磁电科技股份有限公司董事长王兆连感到幸运的是：“8家企业，我是唯一带着项目回来的。”
“那次对接会上，我认识了电工所的董老师，他把顾国彪院士介绍给我，我们的缘分由此开始。”去年，华特磁电与中科院电工所签订了“1.5特兹拉蒸发冷却立环高梯度磁选机合作开发协议”。而这是双方在11年间的第二次合作。
持续11年的缘分不是偶然的。据本报记者了解，研发资金上，华特磁电对科研人员几乎有求必应：“包括项目前五年拿销售8%的提成投入研发，研究人员的工资公司给付等”;而对研究所来说，“这个项目我们就投华特一家，别人要也不给。”山东省科技厅副厅于书良评价到，“双方的合作机制中含着许多感情和信任的成分。”
塑料在自然界中不易迅速降解，中科院理化所季君晖博士承担了一个国家级的降解塑料产业研究课题，经过多年攻关终于在降解塑料领域拥有了自己的知识产权，并很快在山东汇盈新材料科技有限公司实现了产业化。
汇盈新材料与理化所的缘分何在?“我每年支付300万元研发运行费用，在这个项目之外，你帮我研发，我支付研发资金，我们依据项目商量产权问题。”
张凯钧董事长的这句话大大咧咧，却引起中科院院地合作局局长孙殿义的共鸣，“与科学家合作就要有点‘傻’的精神，科学家干技术行，商业不行;企业家商业头脑行，只有‘傻’一点，合作才能长久。”
山东缺科技资源，但不缺寻找科技资源的能力，山东人的“傻”和“倔”也意味着他们能找到更多的资源。傻，意味着他们不因小利失大局;倔，意味着不达目的不罢休。这两点上，将中科院青岛生物能源与过程所、中国科学院烟台海岸带可持续发展所争取到山东，将“从不开分店”的中科院上海药研所首次引入山东都是例证。
“山东人想做的事情，没有做不成的。”中科院烟台海岸带所副所长王晓斌如此评价。
当然，在院地合作问题上，山东人也有着“不见兔子不撒鹰”的务实。
不论是在济南、潍坊，还是烟台、青岛，山东引入中科院资源的模式不同，但共性之一是避免“空对空”。就是以项目为载体，搭建平台，吸引人才，通过外部人才带动，提升本地人才层次，最终推动整个产业发展。
“院士可能因为身体等原因不能在地方长待，但他的团队可以;我们的经验就是项目先落地，以项目带动人才聚集，让团队靠上;同时，搭建平台，还可以带动培养更多的本地人才。”
在烟台海岸带所，当孙殿义随口问起“研发人员中山东人的比例”时，“45%”的回答还是让他大吃一惊。因为这个数据的背后，一方面是人才的回流，这始于山东人的“恋家情结”;另一方面确是中科院的培训系统对本土人才的提升。因为真正的高端人才很难引进，只能靠自己培养，使人才由“飞鸽牌”变成“永久牌”。
“引进一个项目，搭建一个平台，引入一批人才，成就一个产业。”参与院地合作的六市中，这几乎是一个通用范式。而平台则给孙殿义留下深刻印象。
在济南高新区，山东省量子通信研究院、国家超算济南中心等平台聚拢了一批海内外人才。“铁打的营盘流水的兵”，哪怕人才是流动的，但平台却带不走，而平台却可以为一批企业服务，最终推动产业前行。
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