现河采油厂“老区新化”盘活复杂区块纪实

评建结合“精打细算”，“钢丝杂技”有惊无险

在陈南超薄特稠油的开发过程中，河口厂是一手抓技术，一手拨“算盘”，经济评价核算的影子无处不在，每一步方案的最终拍板都是依据油价和成本的变化，开展陈家庄薄层稠油开发经济技术政策界限研究，“货比三家”后的结果。

在对比直井与水平井的开发效果和经济效益后，河口厂对陈南实施了水平井开发模式。为了保证水平井开发效益最段，技术人员又利用水平井概念模型，模拟对比了四种不同井距下模型的开发效果，确定了不同动用厚度前提下合理的井距。虽然井距设计为100米时，采出程度最高，但极易发生汽窜，不利于后期开发。河口厂在新区产能规划时选择了见效较慢但稳定的150米井距设计方案。

针对陈南边部不同地质条件，河口厂会核算分析不同井型、不同工艺技术实施效益评价，从而区别对待，量体裁衣，实施有针对性水平井工艺措施技术。针对黏度低于15000到50000毫帕秒、储层厚度大于6米的区域，采取直斜井注汽工艺；针对黏度介于20000到50000毫帕秒、储层厚度大于5米的区域，采取水平井注汽工艺；针对黏度介于30000到60000毫帕秒的区域、储层厚度小于5米大于3米的区域，河口厂就考虑渗透率等其他因素，分别采用HDCS工艺技术、HADCS工艺技术和双管注汽技术。

他们还建立了单井径向模型、水平井矩形模型和井组模型等三种模型，研究水平井的单井开发界线。核算了不同油价前提下水平井的经济极限累产值，蒸汽吞吐极限油汽比，生产井合理长度、合理采液程度，注汽井合理长度、合理注汽参数和转驱最优时机。

稠油油藏开发历来存在上产快、递减大的特点，河口厂就从稳产角度考虑，根据陈南区油层分布中间厚、外围薄的分布规律，确立了“由厚到薄、由主体到边部”的部署原则，逐步动用薄层近1000万吨的石油地质储量。一次性投入规模大、成本高，河口厂就按照“地质认识、储量落实程度高优先”、“地面集输配套系统，降低地面再投资”、“油地关系处理完善”的部署原则，分批次、分年度错峰建产。

科学精细的地质研究和开发技术的不断创新，再加上经济评价的全方位核算“警戒”，有力地支持陈南边际稠油的规模发展，2014年陈南稠油配产34.5万吨，达到了历史最高水平。

二、安全环保

把责任和理念落实到每个岗位

——东辛采油15队安全环保管理纪实

春天，枝头吐绿；夏日，风吹麦浪；秋天，芦波轻荡；冬日，白雪莹莹。都说这里偏僻荒凉，都说这里黄沙漫天，可在王姗姗的眼中，这里的四季美景交替。

王姗姗是东辛采油五矿的一名员工，她眼中的美景就是自己的工作岗位——东辛采油15队永66-12岗，地处垦利县东兴村东200米的一个偏远采油小站。

油区美景不仅出自王姗姗的眼中，更出自东辛采油15队干部员工的手中。

责任分给每名员工

“昨天巡井的时候，发现永63-2井的盘根盒有点渗油，再帮我研究一下这口井吧，不能让它成了环保隐患。”3月10日，永63-2岗正在召开“安全环保反思会”，新员工吴杨婷向师傅们讨教精细管井、安全环保的好办法。

“每周一我们都会‘反思’上周的安全环保隐患，有办法的及时整改，办不了的上报队上。平时，只要发现这类问题我们也随时‘反思’。”吴杨婷所说的“安全环保反思会”，在采油15队已开展一年多。活动中，每个班组结合自身情况，定期召开“反思会”，每名员工查找自己身边的安全环保隐患和影响安全环保的习惯，从而逐步完善管理办法，细化施工环节。

“人人找问题，人人想办法，人人为环保”是“安全环保反思会”的目的，更是采油15队始终坚持的安全环保管理理念。

“小问题不改就会变成大问题，几个问题不改就会变成十几个问题，管理漏洞就是这样‘积少成多’。一个人能解决一个问题，那两个人就有可能解决三个问题，管理办法也能这样‘积少成多’。把安全环保责任落实到每个岗位、每名员工，做到全员参与，正是为了细化管理办法、提升管理意识，最大限度避免漏洞的形成。”采油15队队长程建说，在通过“反思会”提升安全环保意识的基础上，他们还配套“今天我当安全环保员”活动，提升员工安全环保应急处置能力。

他们在5个生产班组中，每天选出一人兼任班组安全环保员，检查监督本班组的设备隐患和工友的习惯性违章，将发现的安全环保隐患记录在“活动记录本”上，写出一天来的感受、安全建议和安全整改措施等，实现人人讲安全、讲环保，“既要油井水井，又要碧水蓝天”成为该队员工的共识。

伴随环保意识的提升，该队进一步增强安全环保和事故防治知识、常识，形成“一卡、一室、一橱窗”绿色油区创建体系。

“一卡”就是在各班组设置安全环保理念、环保故事卡，分设观念篇、教育篇、警世篇、创作篇等多项内容，员工创作的环保四季歌、四字经及各站的安全信条，也都逐步更新到故事卡中，通过班组间的卡片交流，让安全环保理念落地生根，环保知识日渐丰厚。

“一室”就是建成“创新工作室”，把生产过程中制约安全环保的难题，以及日常排查发现安全环保风险等作为工作室人员攻关的方向，最大限度保障了绿色低碳、保护环境。近年来，该队以创新工作室为依托提出涉及安全环保的合理化建议62条，实施56条，围绕绿色低碳、安全环保实施技术改造和创新10多项，成为助力绿色生产的利器。

“一橱窗”就是设立环保学习展示橱窗，充分利用橱窗宣传安全环保知识和环境保护理念，同时在计量房、配水间制作悬挂安全理念牌板和安全标语，在抽油机生产现场树立各种安全标识牌、警示牌，让员工抬头能看，时时提醒全员注意安全环保，践行绿色低碳。

意识的提升，知识的丰富，能力的增强，让采油15队干部员工有了担起安全环保责任的底气。