赵纪文印象：善将陈香传世长

凝心聚力，挺起酒业脊梁

兵法云：上下同欲者胜——千军万马，众志成城。一个率领企业的将才，自己纵有三头六臂也无济于事。赵纪文把关爱民生、回馈社会作为信条，使他具备了凝心聚力的人格魅力。

自“标王”之后的十年间，山东白酒企业一直游离于白酒主流阵营之外。作为一个工艺出身的企业老总，赵纪文深知鲁酒的落后更多地源于人才建设的落后。因此，他总是以战略的高度看待企业的人才培养，一直致力于打造一支高精端的人才梯队，为扳倒井冲击全国高端白酒市场储备酿酒技术人才。

2005年，在首届全国品酒技能大赛上，扳倒井集团总工程师张峰国以精湛的品酒技艺技压群雄，在川贵酿酒高手云集的情况下脱颖而出成为中国第一个“品酒状元”。赛后，有评论界人士认为：随着以张峰国为首科研团队在技术上的不断突破，近年来，鲁酒在酿酒技艺方面已经走在了全国前列。除了张峰国之外，“扳倒井”还培养了信春晖、胡凤艳等国家级专家人才。

不仅如此，赵纪文还意识到白酒行业专业人才培养机构的严重空白，在全国白酒同行中第一个成立白酒学院。邀请有关专家教授讲课，开办业务员、班组长培训班，提高了企业员工的整体素质。现在，扳倒井学院已经被评定为“山东理工大学学生就业实践基地”和“淄博职业学院学生就业实践基地”。赵纪文说：在欧洲有专业的葡萄酒学院、葡萄酒硕士，在白酒产业，也应该有自己的白酒学院培养专职的白酒硕士，“扳倒井”只是先行一步。

当然，在带领“扳倒井”在高速发展的同时，赵纪文并没有忘记自己在20年前选择回乡就业的初衷，没有忘记回报社会。作为一名企业的当家人，他始终以职工的切身利益为重，不忘为职工谋福利。不论企业如何改制，首先依法与职工签订劳动合同，确保全体职工的利益；按时为职工缴纳“五项”保险，解决职工的后顾之忧；不断增加职工的工资、福利，平均工资不断提高；又先后为职工盖宿舍楼十几栋，解决了职工的住房问题。

2005年，公司一名困难职工的儿子得了重病急需巨额手术费，赵纪文得知后，随即倡导班子成员捐款8000元，并在公司发出倡议，企业员工捐款3万余元，孩子才得以及时手术。赵纪文常说，责任无小事，保障职工的生命安全和幸福生活就是扳倒井最大的贡献。

除此之外，赵纪文还坚持兴企为民的神圣责任：每年投入几十万元，支持赞助“感动淄博十佳人物”评选。积极参与“慈心一日捐”活动，连续每年捐款上百万元。作为一名人民代表，他还积极建言献策，先后在人代会和视察中，提出了《关于加大对欠发达地区扶持力度》、《关于支持黄河滩区库区群众脱贫致富》、《关于张田路拓宽改造》和关于工业发展、注重环保等方面的意见建议20多件，得到了党委和政府的高度重视。

2008年是中国悲喜交加的一年，面对汶川地震的举国之殇，奥运成功的盛世辉煌，赵纪文更是以高度的使命感和责任感带领扳倒井参与其中。在这一年扳倒井不仅以最大热情参与了奥运火炬在山东的传递活动。而且在第一时间向四川灾区捐款100多万元，成为白酒行业捐献数额较大的企业之一。白酒是中华民族传统文化的载体，在这样关键时刻，中国酿酒人没有理由不冲在最前沿，没有理由不挺起自己的脊梁。

工作累了的时候，赵纪文喜欢随手打开他身边的音箱，欣赏一曲美妙绝伦的《蓝色多瑙河》。他说，他喜欢观看大型音乐会。他认为指挥的作用最为关键，一个优秀的指挥家能够让整场音乐会产生一种令人震撼的力量，可以改变人生。扳倒井正式在赵纪文这样一个指挥家的指挥之下，奏响了一曲从弱到强、震撼人心、铿锵有力的蝶变之音。

本文根据糖酒快讯、知胜网等媒体综合整理。