济南奥体中心体育惠民多元发展 破后时代运营难题
济南奥体中心夜景
原标题：济南奥体中心坚持破解运营难题
人民网济南11月5日电（张岩） 第十届中国艺术节在山东圆满闭幕，各类场馆的节后生存成为炙手可热的话题。2009年，同样在山东举行的第十一届全运会主场馆济南奥体中心现况如何呢，记者带着疑问来到该馆，了解"后"时代场馆的生存状况。
"鲁能，加油！进一个！".10月6日的济南奥体中心人山人海，总建筑面积35万平方米的场馆内外到处是橙色的"海洋",5万余球迷们身着橙色鲁能队服，为山东球队加油鼓劲的呐喊响彻方圆数里。正所谓"筑巢引得凤凰来",济南奥体中心以其庞大的容载率和周围空间的多元，吸引了山东鲁能足球俱乐部的进驻。济南奥体中心相关负责人介绍，赛事的进驻与中心一流的场馆设施和良好的赛事保障是分不开的；这是一种双赢，一方面是场馆运营方式走对了路，另一方面确保了济南球市如火如荼的态势。
据了解，济南奥体中心自2009年十一届全运会后，至2012年，三年时间，该馆实现创收1.19亿元，上缴税费945万元，这在国内的场馆"后"利用时代是不多见的。2008年，北京奥运会结束以后中央提出了"后奥运、奥运后"概念，旨在推行体育场馆在运动会后的再利用，但据有关媒体调查显示，中国体育场馆总资产大概在2万亿左右，其中95%都在亏损，大部分体育场馆都是靠政府财政补贴来维持运营，能实现盈利的是凤毛麟角。
"每天下午和相熟的伙伴们约好，都要到这里来打一场比赛。"济南奥体中心篮球训练场，在高新区软件园工作的王晨告诉记者，这里是开放式的，完全免费，而且硬件设施很棒，身高186公分的他向记者展示了一个跳起扣篮的动作。
中心负责人告诉记者，场馆户外18片篮球场，2片足球训练场，4片健身路径，全年免费对外开放。"奥体中心的发展始终坚持着为了群众、依靠群众，发展成果由群众共享的理念。奥体中心在新时期要有新发展、新跨越，就必须坚持走好群众路线，坚持好'公益性',把'体育惠民'放在更加重要的位置。"
目前，济南奥体中心先后开设了网球、乒乓球、羽毛球、篮球、笼式足球、斯诺克台球、游泳、高尔夫练习、器械健身等十余个健身项目，开办了各类培训班和青少年夏令营。中心要求工作人员服务统一，规范教练员运动培训指导，建立标准化服务体系，同时做好硬件设施维护保养。
在场馆四周的附属建筑物，餐厅、礼品店、体育用品专卖店、大排档等商铺比比皆是。一家餐厅负责人告诉记者，奥体中心空间大，方便停车，所以来吃饭的客人很多，而且奥体中心工作人员服务好，一旦发生停电停水或其它事情，一个电话他们马上就赶过来处理，在这营商的软硬环境让我们这些租户很满意。
"中心场馆运行自始至终贯穿服务。建设奥体中心是济南城市东拓的需要，奥体的建设发展十分有利于东部区域的整体提升。如果没有奥体中心，东部房地产包括企事业单位增长不会那么迅速。济南奥体中心为中心城区与东部新区的良性衔接，起到了良好的拉动作用。"奥体中心负责人指出。"东部发展靠高新区带动，但奥体中心不仅仅是为了服务保障第十一届全运会，更多是一个有机衔接，是桥梁是纽带，是济南的地标性建筑，它对周边建设及经济发展起到了辐射作用，有机地拓展了城市功能。"
在采访近结束时，该馆负责人告诉记者，济南奥体中心追求社会效益，然后是经济效益，经济效益为社会效益服务，这个关系是相辅相成的，社会效应好了，经济效益就自然来了，形成以馆养馆。
山东省体育局一位体育专家分析，体育馆多元化发展是个城市在市场经济下的必经路，中国体育产业需要政府扶持，但是更需要场馆自身找寻出路。如何扩大赢利点，如何让更多社会资金进入体育文化产业，如何让群众改变物质消费观念，走进体育场去健身区消费，这都需要场馆经营者去思量，去引导，去学习。
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