山东能源集团：“绿煤战略”扮靓“黑金经济”
原标题：走进大型国企系列报道之三：山东能源的“绿煤战略”
人民网济南6月17日电 “如何保护生态?我们提出了一个战略，叫做绿煤战略，让煤绿起来，对黑色煤炭进行绿色开采。”山东能源集团董事长、总经理卜昌森在今年全国两会上，针对雾霾天气加剧的形势，在全国率先提出了“绿煤战略”。
“绿煤战略”核心目标是把黑色煤炭做成绿色能源，主要措施是做好黑色煤炭的绿色开采、绿色加工、绿色利用，根本目的是最大限度地减少煤炭生产和消费过程中对环境的负面影响。
“大气污染的原因之一就是与煤炭有关系，这个主要是煤炭燃烧利用过程中不达标排放所造成的。因为从煤的特性来看，如果不达标排放，它会产生大量的二氧化碳、二氧化硫、碳氢化合物排放到大气中，所以对于建设美丽中国，对于保护我们祖国的蓝天碧水和青山，煤炭行业应该说责无旁贷。”卜昌森表示。
卜昌森介绍，“煤从地下被挖出来以后，地下有很多空间，会造成地表的自然塌陷，塌陷之后对植被、老百姓的生活、农田造成破坏。如何实现绿色开采?采矿过程中会产生矸石，矸石中残存的煤它会自燃，又会污染大气，同时一刮风大量的粉尘也会污染空气，我们把它控制起来，另外把城市的垃圾扔下去，把电场的灰弄进去，变废为宝，到最后减少了地面的污染，更是减少了地表的破坏。”
山东能源集团将煤炭生产方式的变革聚焦于黑色煤炭绿色开采。该集团党委委员、工会主席宿洪涛在接受媒体采访时说，围绕“绿煤战略”，山东能源集团进行了探索。
首先，该集团在下属煤矿推动黑色煤炭绿色开采。所谓“绿色开采”，就是采取有效的手段，实现煤炭开发的最优化和对环境影响的最小化。一方面，大力推行充填开采，山东能源集团大力推行以矸换煤、充填开采工艺，累计以矸换煤超过1300万吨，消耗矸石超过1600万吨，以往被视为煤矿标志的“矸石山”被作为原料充填到了井下，同时解决了地面沉降问题。另一方面，大力推行“轻资产运营”，新建矿井除煤炭生产和必需的辅助业务外，洗煤厂、机修厂、后勤物业等非核心业务采取租赁经营等市场化手段外包管理，坚持“宁花百万上装备、不花十万增一人”，已经建设并运营了一批“人均万吨”的“轻型大矿”，实现重型企业轻型运营。
其次，推动高碳产业低碳发展。一方面，由做煤炭转为同时做伴生资源，坚持化害为利、变废为宝，另一方面，由做加法转为同时做减法，积极顺应国家建设“美丽中国”的新要求，既做好加法，向社会提供能源产品，更做好减法，大力发展节能环保产业。再就是推进“粗粮精做”。大力实施“精煤战略”，不断提高原煤入洗率，减少无效的矸石运输。
最后大力推进黑色煤炭清洁利用。推进煤炭由“燃料”向“原料”的转变，推进“物理采煤”向“化学采煤”转变,建成煤炭地下气化站，实现了煤气烧制陶瓷的工业性应用;推进“固体煤炭”向“液体煤炭”的转变，从上世纪90年代就建设了示范型水煤浆生产线，水煤浆公司被国家水煤浆中心制浆技术研究所确定为山东实验基地，形成了“中国水煤浆绿色能源基地”的品牌效应。
卜昌森称，山东能源充分利用煤炭占据主体能源地位的有利时机，支持新型能源产业发展，转变发展方式，优化结构布局，走出一条创新驱动、转型升级的发展之路，实现从以煤为主到绿色多元发展、从传统煤炭企业到资源节约、环境友好型能源企业的根本转变。核心目标是把黑色煤炭做成绿色能源，主要措施是做好黑色煤炭的绿色开采、绿色加工、绿色利用，根本目的是最大限度地减少煤炭生产和消费过程中对环境的负面影响。(张岩)
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