华西村5星级酒店亏损 村民轮流入住“拉动内需”
2、“换血”式治疗暂停
大股东承诺向上市公司注入优质资产，却迟迟见不到动作。有股民怀疑，是不是大股东华西集团出了什么问题？
不少华西股份的投资者都有类似的想法——之所以对华西股份还抱有期待，并非因为它的主营业务，而是在等大股东华西集团注入优质资产。
股民之所以有这样的想法，是因为华西股份与大股东华西集团有着密切的联系。上市公司的董事长孙云丰、总经理李满良都在华西村、华西集团担任要职——两人同为华西村党委副书记，并分别担任华西集团纺织品总公司、宝昌化纤总公司的负责人。此外，两人也都是吴氏家族成员，孙是吴仁宝的孙女婿，李是吴仁宝的外甥。
华西村的高层们一直对外宣称，上市公司是在资本市场上展示华西村的一个窗口，并提出，要让华西集团成为优质项目的孵化器、试验田，待新项目能持续产生利润之后，再注入上市公司，与股民分享。
1999年上市至今，华西股份与大股东华西集团之间进行了多次资产置换，且基本都是遵循上述的逻辑，试图让上市公司的资产不断优化。
上市之初，华西股份的主营业务是精毛纺，此外还包括了热电厂、商场、印染等几项资产。
2004年，华西股份通过发行可转债，将集团的化纤项目买入上市公司，2005年，又将盈利稳定的码头仓储资产吸收进上市公司。
目前，上市公司持有的3块金融资产——东海证券、华泰证券、江苏银行的股权，也都来自华西集团。
而精毛纺、热电、印染、商场等早期的资产，几乎已全数置换出来。吴文通说，之所以这样置换，是希望“集团把包袱拿过去，把好的东西拿过来”。
新京报记者注意到，最近一次资产置换，是在2011年，华西集团将1亿股东海证券的股权注入上市公司。整个2012年，在华西股份主营业务大幅滑坡的背景下，资产置换一直没有进行。刚刚召开的股东大会，公司方面也没有提出任何资产置换的计划。
“华西集团不会对自己的亲生儿子都放弃治疗了吧。”股东大会上，股东杨先生提出问题：“大股东究竟有哪些资产可以置换，能不能报一报？”
对此，上市公司董事长孙云丰表示，很多项目并非一天两天，一年两年能成形，需要有一个孵化的过程，“我们会持续跟大股东沟通，也希望大家给一点时间”。
3、“支柱”变为“包袱”
并村之后，华西村加快了工业扩张的脚步，然而，新形成的产能大多效益不高，利润堪忧。
华西集团还有哪些优质资产？数据显示，华西村2012年实现销售收入524.5亿元，可用资金(净利润加折旧)30.2亿元。
新京报记者在华西村采访时，不少村民都反映，最近几年华西的工厂普遍效益不好，有些甚至停产倒闭了。
杨永昌是华西村党委副书记，也是华西钢铁有限公司总经理。他告诉记者，钢铁产业在华西集团的利润贡献率一度达到近50%。但2008年以后，随着钢铁行业整体产能过剩，华西钢铁的利润也越来越薄。
今年3月，记者在村中走访发现，不锈钢厂大门紧闭。门卫戴师傅说，不锈钢厂2012年出现了亏损，今年春节后就停产了。
对此，杨永昌回应称，不锈钢厂的停产是事实，去年该厂亏损上千万，原有的100多名工人分流至华西的其他企业。他还表示，由于行情不太好，一些电炉炼钢的项目也已经停了下来，但轧钢的项目还在根据订单量进行生产，为了节约成本，现在都是“以销定产”，并非满负荷生产。
实体经济过剩产能的形成，也不过几年的光景。2001年，华西村还在实施并村计划，将周边的13个行政村陆续并入，这让华西村的面积由0.96平方公里扩张到35平方公里，大大拓展了工业的发展空间。
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