男人三十而立想创业 开游乐场如何规划财务
方法二是使用住房抵押贷款的方式获得启动资金。金沙洲的住房目前已在抵押贷款，只能拿海珠区的房产进行抵押贷款申请短期5年的贷款，贷款基准利率为 6.4%还会上浮最少30%，贷款成本8.32%。例：200万的房产贷100万元，5年期每月还款20430元，5年需支付的利息是225，800元， 摊到5年的经营期内每月增加经营成本3764元。
方法三向他人借款。家庭目前负债100万元，负债率为28%，如果再借他人100万元进行创业，家庭负债率上升至56%，超过家庭总资产的50%，还没有计算利息在内，万一经营失败，会导致家庭整体生活质量急速下降，需慎重考虑。
方法四引入合作伙伴投资。如果对该项目评估有十足的把握，自有资金并不足够时，建议引入合作伙伴，创业的风险相对来说会下降，合作的模式需进行周详 考虑，以免日后产生争议。在引入对象上要明确是单纯的财务支持还是成为事业上的合伙人，明确业务的具体分工，让出多少比例的股份，股份的定价，评估因此可 筹集到多少的款项。
以上四种方法都可以筹集到创业的启动资金，根据刘先生家庭目前的财务状况，我们更推荐使用短期住房抵押贷款或引入合伙人之间进行评估，刘先生再自行确定是采纳一种还是两种方式并行来筹集创业的资金。
游乐场的盈亏平衡点测算
计算游乐场的盈亏平衡点主要考虑的因素有几方面：其一，运营成本计算；其二，业务毛利率估算；其三，保本业务收入估算；其四，保本业务量估算；以上四项还要加上家庭必需收入后才是游乐场真正的盈亏平衡点。
我们按使用抵押贷款来筹集到创业启动资金的方式先来测算运营成本：1）场地租金：4万元；2）人工费用：3万元；3)水电费：1万元；4）其他运营 费用：5000元；5税费：1000元；6）抵压贷款利息支出：3764元。合计：89754元。游乐场的经营模式为预售卡，后期不用再支付任何的服务成 本，每月所产生的均为费用支出，每次所消费的收入为纯的营业收入，因此毛利率为100%。保本业务收入每月为8.98万元，按一个月30天平均计算每天的 保本收入为2993元。表1按现有的游乐场预售卡主营业务评估，表2按加入家庭收入后新增每月4800元，游乐场必须盈亏平衡点测算：
运营期间的理财建议
运营期间刘先生需要做好三方面的工作：1）做好企业现金流的管理；2）做好企业成本费用的控制；3）做好企业亏损及盈利的理财策略。
在当前的经济环境之下，对创业者来说最重要的就是更有效地使用现金和资本。而现金流量成为衡量企业财务健康状况的重要标准，进行现金流管理就显得非 常重要，特别这项生意有预收款，极有可能开业期间大家都喜欢尝新的心态，一下子会卖出很多的预售卡，并能够很快地回收一大笔资金。但这里的款项很大一部份 是未来的营业收入，必须真正搞清楚哪些是流动现金，可以根据使用时间进行充分管理增加财产性收入来源。哪些是真正的营业收入，哪些是费用，每个月能清晰地 了解盈亏情况，不盲目扩张花费。可参照右图表格用于该项目现金流的日常管理。
开办一个企业不容易，因为市场存在很多的不确定的因素，开源同时也要想办法节流，把钱花在刀刃上。建议建立专门的支出账户，每月将营运的预算款直接 划到该账户中；需要现金支付的费用可以提前支取一笔，月底通过打印存折或是对账单就可清晰知道整个运营支出明细情况，如未能与所设定的计划相一致时，也能 及时找出原因并采取合理措施进行调整。
企业经营有两个结果，一个是盈利，另一个是亏损，特别是刚开办的企业由于大家对企业的认知度不高，所以有可能会出现亏损，作为创业者也应该事先做好 承受企业亏损的心理准备。例如设定亏损的最大的承受期限是6个月还是1年？如果最终还是亏损怎么办？是把企业转手卖掉还是引入新的投资人？如果是引入新的 投资人该如何引入？事前未雨绸缪，万一真到了那一步也不会手足无措！
如 果盈利自然就会收获利润，这个时候就必需考虑盈利中多少比例的资金分配到企业，为企业日后发展的目标提供支持。企业的经营受到多方面的因素影响，现在盈利 不代表永远会盈利，创业最终的目的是为家人改善生活环境，提高生活品质，所以在盈利中也应该划分一定比例的资金为家庭提供服务，加快家庭财富的积累，隔离 企业与家庭的资产风险。
最后给创业期企业家家庭的几点理财建议：首先，保持企业与家庭资金的流动性；其次，保证家人生活质量不受影响；再次，尽量降低企业风险；最后，做好创业不成功的准备，心无牵挂，勇敢拼搏。谨记：活着，是创业者首要目标！
（本文由财进万家理财团队供稿，该团队拥有专业理财资格认证，具有较强的企业和家庭财务分析能力、丰富的综合财富管理经验，是专注于企业财务策划及家庭财富管理及传承的专业团队。）
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