网络视听兼并重组获支持 需探讨商业模式
还需探讨商业模式
虽然群雄逐鹿互联网电视，但如何盈利是所有参与方需要面对的问题。搜狐董事局主席张朝阳表示，互联网视频企业的盈利模式主要是广告和付费两个方面。
“网络视频或者视频客户端上的内容以综艺和影视剧为主，用户在看综艺节目和电视剧的时候可以接受插入广告的模式，但电影一般只有2个小时左右，用户需要连续完整的观看，中间插入广告是不太能被接受的，而且电影要求的画面清晰度和流畅性是很高的，所以电影就需要走收费模式。收费模式的前提就是打击盗版，因此最近搜狐联合其他视频企业发起了反盗版行动。”张朝阳说。
而对于华数传媒、百视通和同洲电子等广电企业及技术商来说，互联网电视的盈利模式还在探寻的过程中，但广告模式和收费模式也都是未来的方向。
华数集团CTO、高级副总裁赵志峰表示，大屏的视听体验，能比较好地满足客户高层次的服务享受，用户自然相对愿意买单。而有线电视终端的长期收费，也对用户有一定的习惯养成，比较容易接受。而在4G牌照发放后，未来的宽带速度会进一步成倍加快，影视频传输的流畅性和稳定性会更好，这对互联网电视收费形成了基础性的支撑。
百视通总裁陶鸣成认为，未来的互联网电视是一个家庭娱乐中心，高品质的内容可以走收费模式，而购物、医疗等便民应用服务进行广告分成是可行的。
不过，央视旗下的专注于互联网电视运营的未来电视公司总经理张宇霞表示，不论是广告还是收费模式，对比现有的电视广告、互联网广告、有线电视服务费收入，都是微乎其微的，几乎可以忽略不计，未来的商业模式仍处于摸索、寻找阶段。
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