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国资重组目前最需完善生产要素转让制度

原标题:专访国务院国资委研究中心主任李保民

国资重组目前最需完善生产要素转让制度

现在国资系统已经在分行业、分企业、分类别进行股权多元化方案的分析。

特约记者 徐维维 上海报道

沉寂多年后,新一轮国资重组似乎大潮再起。

6月以来,省级地方国资系统加快下辖企业出让重组,引导各类社会资本入资国有企业的趋势不断升温。据本报记者多方了解,迄今至少已有19个省市区明确加快这类进程。

特别是到了9月份,国务院总理李克强引人注目地在一周内两次提到“混合所有制”的概念,并在主持国务院常务会议时确定,将尽快在金融、石油、电力、铁路、电信、资源开发、公用事业等领域向民间资本推出一批项目。

在此形势下,外界甚至对11月份中央层面是否会出台关于国企重组的新改革方案愈发关注。人们尚不清楚的是:具体哪些产业将加大国资重组的力度?什么类型的国有企业会实行股权多元化重组?重组过程中能否保障民资股东的权益?

针对这些问题,国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任李保民10月11日接受本报记者专访时作出了个人的分析。

“严格来讲,所有行业都可以实行股权多元化。”李保民向本报记者表示,国家在大的政策方面如投资政策、考核方法、经营主业上,应当逐一进行明确,从而引导国资的战略重组。

《21世纪》:你认为哪些产业部门适合和需要加强以混合所有制为目标的重组?

李保民:严格来讲,所有行业都可以实行股权多元化,都可以引进战略投资。战略投资的引进,就看相关产业链的延伸,产业价值链的提升,这需要企业在引进战投时自己做一些决策。但没有一个行业是不能投的,比如军工企业,除了核心技术、整机组装、高新技术以外,其他的零配件制造等等有什么不能引进的呢?包括石油石化电力电信也不是完全围绕油和电的,它还有一些辅业,是完全可以实现多元化的。

实际上我们现在已经在分行业、分企业、分类别进行分析。石油石化引进战投和电力电信引进战投肯定不是一个概念。再说大一点,像自来水引进战投和公交地铁引进战投也不是一个概念。国家在大的政策方面一定要明确,不管什么行业,除了国家有特殊规定的,各个行业都要实现股权多元化,围绕市场方向前进。

《21世纪》:你认为国资重组制度上有哪些待完善的地方?

李保民:国资重组制度一直在不断地完善中,从国有资产监管办法到9号令(《企业国有资本保值增值结果确认暂行办法》)到96号文件(《规范国有企业改制工作意见》),到国资法包括后续的规定。前面最大的特点是用制度来规范国企重组活动,可以说大的漏洞是没有了。

之后要在生产要素的规定上进行完善,比如说技术转让、技术作价入股、专利使用、经营管理等。现在资产转让、资本运作的具体办法都比较多,主要是生产要素包括商标等无形资产的转让这方面要完善。

《21世纪》:今后国资重组是否会加大推进场内交易?减少政府的前置审批环节?

李保民:这个要看情况,进场交易是让市场来调节来控制,市场有监督功能、价格功能。审批环节不好讲谁少了,谁多了,因为重组再重组,转让再转让,它是没有止境的。关键是要规范,需要审批就审批,需要出资认可就出资认可,需要市场监管那市场就去监管,这方面还需要完善。十八大讲到要理顺政府、市场和企业之间的关系,这是个非常重要的方面。实际上,转让的是什么,这是需要具体分析的,现在已经过了笼统讲的阶段了。

《21世纪》:从目前地方国企重组的情况看,似乎以财务解困为目的的交易需求较多,你认为应当如何引导更多的战略重组?

李保民:产业基金是个非常好的战略投资者的形式,私募、产业基金这方面的发展应当尽快出台政策,来引导大家战略重组。

现在方方面面来说我们的资金是比较充裕的,关键问题是钱花得不好。要采取多种形式来加以改善,其中通过股权投资基金或者私募股权这种方式是非常好的。

基金作为战略投资者投到国家新兴发展的战略性产业和“两国两重一新一特”(即关系国民经济命脉和国家安全的大型国有企业,重要基础设施和重要自然资源领域的国有企业,国企中的新产业和具有特点的特殊企业)产业里,这是需要政策推动的。

比如说,国有企业投资产业基金是算主业还是辅业?相关产业投资产业基金(的收益或运营)考核的时候是否按主业来考核?像这种政策需要实实在在地加以明确,明确之后就好办了。如果不明确,投得好就说你怎么投了产业以外了呢,投得不好又说谁让你投的。

所以说从投资政策、考核方法、经营主业上,应当逐一进行明确。我们现在新兴产业很多,你说如果不让投,那新兴产业怎么发展?但怎么投,应当有个大致方向性的原则性的说法。对战略投资者投资走向、经营方式等,特别是对产业基金的经营和运作、投资取向应该进行明确的规定。

《21世纪》:国资重组引入民资的过程中,民资股东的权益如何更好予以制度保障?

李保民:按照公司法,股东之间有协议,进来之后都有法律保障的。治理上有冲突其实是好事,有冲突了就坐下来谈,股权多元化就是形成激励和约束机制的制度保障。你也想多挣钱,我也想多挣钱,我挣钱同时是不是会影响大多数人的利益,影响公司长远利益?这种情况下咱们意见可能会不一致,没关系,咱们坐下来谈。股东之间,企业领导班子之间如果有冲突有矛盾是好事,不能大股东一人说了算的。

 
[责任编辑:王飞] 标签:制度 生产要素 重组目前最需
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