古贝春的春天

打造国家一流品牌

1996年1月，年仅31岁的周晓峰受命于危难之中，出任武城古贝春集团总公司总经理。周晓峰经过一番认真思索，凭着自己多年从商的经验，认为古贝春的致命问题在于品牌，要使企业跨出低谷进而铸造辉煌，必须牢牢坚持打造国家一流品牌这个根本。

一流品质，追求卓越

那时候中国白酒业的广告战、价格战、让利战烽烟四起，步步升级。国家则对以粮食为原料的白酒业实行不优惠、不扶持、不鼓励的产业政策。古贝春公司作为只有中低档白酒的县级酒厂，形势岌岌可危。刚刚上任的周晓峰敏锐地看到了这一点，特别指出：一定要把我们的古贝春做成名牌和高档，首先这不是发展问题，而是生存问题!

周晓峰深知品牌的基础在于质量，为此他首先发起古贝春酒的酿造技术革命，果断决定与中国酒业大鳄“五粮液”联姻，开展技术合作。提议一出，许多人认为周晓峰异想天开，此事不太可能。但周晓峰天性就爱挑战。他几番进川，经过一番艰苦卓绝的努力，终于将五粮液的两名高级技术员带到了古贝春。在他们的指导下，公司改进了生产工艺和灌装技术，使产品质量得以突飞猛进。1996年9月，古贝春嫁接五粮液新工

艺、新技术的第一个产品——“五星级古贝春”成功问世，并以其新包装、新形象，在市场上一炮打响，很快红遍山东、河北等市场，同时也改变了当时鲁酒缺乏浓香型高档白酒的现状，在鲁酒的发展史上写下了浓墨重彩的一笔。

有了新工艺、新技术，古贝春很快驶入开发新产品的快车道，也掌握了打开市场之门的金钥匙。于是古贝春的品牌形象日新月异，“四星级”、“三星级”、“百年老窖”等古贝春新产品相继问世，成为推动古贝春事业快速发展的强大动力。接着，古贝春公司的主导产品连续四年获得“山东省优质产品”和“山东省质量免检产品”称号。古贝春的销路并随之打开，公司在石家庄、徐州、焦作、扬州、苏州及福建省等地开办了二十多个办事处。与此同时，古贝春集团总公司加快了内部机制市场化的转变。1999年9月下旬，《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》下发，古贝春公司抓住契机，当机立断，仅用了一个月的时间就完成了资产清查、募集股金、机构重组和调整高速经营方式等一系列重要工作，组建了古贝春有限责任公司。

为科研创新舍得花钱

为了企业长远地发展，周晓峰不断加大投入，以加强科研基础工作和科研队伍的建设。公司于2005年花几千万巨资建造起了省级白酒科研中心，购置了国际先进的检测设备，以及配套设施。多年来，公司注重科技体系的建设，强化高技能人才的培养和使用，围绕白酒研发这一中心工作，紧紧抓住技能人才培养、选拔、使用、激励等环节，搭建起精神激励平台、人才成长平台、技术创新平台，充分发挥高技能人才在科研创新中的核心骨干作用，为技能人才队伍培养提供了和谐的成长发展环境。

在周晓峰的主导下，公司建成了全国博士后工作站，建立了人才库，高薪聘请专家技工担任顾问，以提高公司员工的专业技能。现在，公司已拥有一百多人的科研攻关人才队伍，其中国家级白酒评委3人、山东省有突出贡献中青年专家1人、省级白酒评委8人、省首席技师2人、省轻工行业首席技师3人、高级技师14人、技师22人，为高端系列产品的成功研发上市打下坚实基础。

这里特别要提到的是，《白酒生产中的G C—M S技术的应用》是古贝春集团自主创新的研发项目之一，技术人员经过大量的试验和分析，对白酒中微量成分进行按量比重组，达到了优化白酒质量、缩短整个白酒生产周期的效果，并极大地提高了公司的检测水平.

骄人的成绩

在周晓峰的带领下，1996年至2005年的十年间，古贝春的主要经济指标每年以超出30%的速度增长，其品牌价值也从10年前的不足亿元提升至60多亿元。2003年古贝春酒获“中国白酒工业百强企业”称号;2005年，在全国浓香型白酒质量鉴评中低度与高度酒分别摘得第一名、第二名奖项;同年古贝春一举被认定为“中国驰名商标”。2006年，古贝春被评定为“中国白酒工业十大区域优势品牌”;2007年，古贝春被国家商务部公示为第六届“中国名酒”，又获得“全国五一劳动奖状”、“中国历史文化名酒”等荣誉。2009年，古贝春被认定为“中华老字号”。在2008年的全国人代会上，周晓峰还受到了胡锦涛总书记的亲切接见。

古贝春的春天已经来临!

周晓峰没有停止他的步伐，在他的倡导下，古贝春以建设一流品牌，跻身一流企业为目标的“第三次创业工程”全面开始了。2010年8月，以新型酿酒车间、酒库楼和酒仙山为主的白酒主业二期扩产项目全面竣工投入使用。

新型酿酒车间占地面积15000平方米，具有408个超大型窖池。新修建的车间规模宏大，而且采用机械化设备和设，年产优质酒能力可达到1200千升。新增的大型储酒罐库高10.5米，面积达6000平方米，可储藏35000千升的原酒。

古贝春的实力大增!