“不差钱”的宗庆后： 25年构筑水帝国

外界也有类似观点，曾水良就表示：“娃哈哈有很多元老，他们现在被宗庆后压住了，看不出来，但宗一旦离开就不好说了。现在因为有他的光环罩着，谁也看不出他女儿能不能镇住元老、能不能掌控公司。”

事实上，与父亲最大的区别是，接受过更多正规教育的宗馥莉，相信现代管理制度，对资本也并不那么排斥。

然而，在祝慧烨看来，这可能恰恰是造成中国民营家族企业传承出现断裂的原因所在：“上一代做实业，财富是一点一点积累起来的；而下一代大多是学金融、搞资本的。两代人的想法会有很大不同。”

祝慧烨的担心是：“从产品经营到资本经营，表面上看起来是升级了，但其实是虚拟化了，需要警惕。中国现在不缺做投资的人，而缺真正做产业的人。”

对此，也有不同意见。全国工商联副秘书长，兼中国民（私）营经济研究会常务副会长王忠明在接受记者记者采访时，就认为“中国并不缺做实业的人”：“不然怎么会有那么多产能过剩？中国恰恰缺少在金融方面有高智慧的人才。我们在虚拟经济方面还处在初级阶段，应该学好发展实体经济和虚拟经济的两套本领，两条腿走路。”

关于民营企业传承之难，王忠明的态度也比较乐观：“既不要过高地估计创始人强势的力量，也不要过低估计新生代的优势。”

独家高端领袖对话

干到最后一刻

给女儿打多少分？

记者：假如让你给女儿打分，会打多少分？

宗庆后：八九十分吧。

记者：比你自己高吗？

宗庆后：现在她还比不上我。毕竟我做了这么多年，她才做没几年。

记者：你觉得女儿的优点和缺点分别是什么？

宗庆后：优点嘛，一个是比较勤奋，第二个是她在不断创新，第三个是放手让年轻人做。她的团队都是年轻人。缺点呢，她自己也没有真正懂行，然后她的这个年轻的团队也不太懂行，当然这可以锻炼人，但有时候也会出点儿毛病。

记者：那她为什么不找一些资深的人？

宗庆后：资深的，她要叫人家叔叔阿姨了。

记者：怕自己镇不住？

宗庆后：对，所以她在我这里要人都是要年轻人，不要年纪大的。

记者：女儿说你没有长远的战略规划，只看明天，而她更多的看未来，你认同吗？

宗庆后：实际上不认同。五年计划什么都是空的。

记者：为什么这么说？

宗庆后：社会不断在进步、不断在变化，五年、十年以后的事情谁搞得清楚啊？国家的五年计划也不是全部兑现的，也是要经过调整的。你想，我当年上山下乡的时候，怎么可能会想得到今天？当然，你的心中还是要有目标的。

记者：你希望女儿像你一样，一辈子这么勤奋工作、奉献给娃哈哈吗？

宗庆后：她有她自己的志愿，她肯定不会像我这么辛苦。