兖矿1380亿债务高悬 “大国企病”缠身翻盘不易

张新文表示，“什么时候兖矿能像十八届三中全会说的，干部任命要"能上能下，能进能出，能高能低"，那才算是兖矿改革成功了，现在要做到还很难。”

兖矿集团内部认为，该公司“瘦身计划”正在显现积极的效果，2014年第一季度财报显示，兖矿集团2014年1~3月实现营业收入254亿元、实现净利润4730.6万元。

但煤炭行业分析人士表示，虽然兖矿集团2014年上半年净利润增幅位居全国大型煤炭企业前列，并成功实现扭亏，但主要原因是2013年同期利润基数较低所造成的。

煤制油的资金困局

除了实施“瘦身计划”，在经营策略上，兖矿集团选择煤制油进行“逆势突围”。

据记者了解，刚刚发布的《兖矿集团发展战略纲要（2014-2025年）》明确将煤制油规模发展列为该集团发展的三件大事之一。

榆林煤间接制油示范项目是兖矿集团煤制油“逆势突围”计划的重要组成部分。根据陕西省发改委的相关公告，此次核准的100万吨/每年煤制油项目，是兖矿集团一期煤制油项目的第一条生产线，总投资额为160亿元，每年可产柴油78.98万吨、石脑油25.53万吨、液化石油气10.02万吨。

“通过煤制油项目，我们可以把兖矿在榆林、鄂尔多斯的煤矿资源串联起来。我们的煤制油做到500万吨，或者1000万吨，在当地的煤炭资源就可以当地转化，还符合产业政策。目前这些煤我们运不出来，因为没有铁路，当时应该参股铁路的，但是没有参股。这样通过煤制油，也可以解决这个致命伤。”兖矿集团新闻发言人对记者表示。

事实上，兖矿集团煤制油计划命运多舛。早在2006年2月8日，国家发改委就批准同意了兖矿集团开展榆林110万吨/年煤间接液化制油工业示范项目，但在同年国家发改委又连发两道禁令，“停止批准年产规模在300万吨以下的煤制油项目”“暂停煤炭液化项目核准”；两年后的2008年，发改委又发布《关于加强煤制油项目管理有关问题的通知》，提出除神华集团的直接液化项目可以继续开展工作、神华宁煤间接液化项目可以进行前期可研工作外，“一律停止实施其他煤制油项目”。兖矿集团煤制油项目因此被束之高阁。

尽管经历坎坷，但对煤制油情有独钟的兖矿集团，2014年终于迎来煤制油项目的实质突破。业内专家告诉记者，煤制油在诸多煤化工项目当中的重要性毋庸讳言，作为一种化工形式，煤制油的市场接近无限，相对其他化工形式，煤制油的利润也相对较高，未来还存在消费税减免的可能性。

“由于煤炭的坑口价格波动不像港口价格波动那么大，而且兖矿能够在自己的煤矿就地生产和转化，因此兖矿推进煤制油项目是一个比较好的选择。”安迅思煤炭行业分析师邓舜表示，“但据专业测算，煤制油在国际原油价格低于70美元/桶的时候就没有利润了；而且煤化工项目比较耗水，一般转化吨油需要消耗约10吨水，这是一大挑战；另外，煤化工也会面临碳排放的问题。因此，未来生态环境成本，以及税费或者碳税的上涨诱发的经济成本，都是兖矿集团推进煤制油项目的问题。”

卓创资讯煤炭行业分析师认为，兖矿集团煤制油相关项目的推进旷日持久，并且需要不断的资金注入，将继续面临巨大的资金压力。