多措并举把握上产主动权

进入四季度以来，黄河钻前公司紧紧抓住工作量相对饱满、天气晴好的有力时机，强化组织运行，严格标准质量，狠抓安全管理，牢牢把握上产主动权，确保钻井生产对钻前工程的需求。

这个公司按照“科学运筹，优化方案，协调到位，组织有力”的指导思想，在加快运行节奏和施工速度上下功夫，生产组织系统坚持每天对各钻井公司的待上井位、待拆井架和井队钻进情况进行调查摸底，了解掌握生产动态，按照先重点后一般、先近后远、先易后难的原则，对所有井位进行超前运行，统筹安排。各施工单位积极做好作业前的各项准备工作，严细施工方案，加强过程衔接，力求施工一次成功。

这个公司把为钻井生产提供优良钻前工程和优质高效服务作为重点工作来抓，引导各施工单位严格按照钻前工程质量标准组织施工，不因施工速度加快而降低工程质量。同时，积极推行实施承诺服务，针对钻井队提出的意见和建议，采取有效措施，及时进行整改。质监办公室加大对现场工程质量的检查力度，发现不合格项点督促施工单位进行整改，全力为钻井队生产提供优质服务。

这个公司针对冬季生产特点，切实加强岗位职工的安全教育和现场的安全管理，严格按照现场“三标”管理规定和《现场施工“双十”准则》组织施工。并充分发挥盯井干部、专职安全员和安全管理职能部门共同负责的“三岗”联控防范体系的作用，对施工现场实行全过程、全方位、全天候监控，有效杜绝了违章作业，消除了事故隐患，确保了上产活动的高效有序运行。