建设银行滨州惠民支行做好当前案件防控工作

建行滨州惠民支行做好当前案件防控工作

在临近岁末年初之际，建行惠民支行针对当前复杂的案防形势，多项措施齐头并进，确保岁末年初全行安全运营。为此，建行支行从六个方面加强风险控制和案件防范工作，建立案件治理长效机制，形成上下联动、齐抓共管的案件防范格局。

一是进一步加强全员风险与案防意识。利用晨会进行警示教育，召开月度案防联席会，行长办公会逢会必谈风险、案防和安全，与业务经营同计划、同布置、同检查、同评比、同奖惩，发现隐患及时整改。二是进一步明确案件防控职责。各级管理人员明确自己的职责且守土有责，把好自己的门、管好自己的人，永远崩紧案防这根弦，战战兢兢、如履薄冰，让案防工作在头脑中占有重要的位置，恪尽职守把牢年底这个全年的关键时段。三是进一步抓监督落实。做到一级抓一级、层层抓落实、一抓抓到底，做到“踏石留印、抓铁有痕”，把好一线临柜人员自查、职能部门自律检查、监督部门的再监督检查三道关口，一手抓执行，一手抓监督，突出"五个结合"：即支行检查与网点自查相结合，定期检查与突击抽查相结合，专项检查与综合检查相结合，现场检查与非现场检查(电话查岗)相结合，检查问题与总结经验相结合;真正体现"谁主管、谁负责"和"谁到岗、谁尽职"的岗位责任制。近期做好员工家访工作，全面了解员工八小时以外的行为表现，充分发挥党总支的政治引领效应。四是进一步做好“清剿火患”工作。“清剿火患”工作自查整改就绪后，将“清剿火患”作为常态化机制运行下去，做到随时维护，定期检查，防患于未然;办公场所、营业网点的营业柜台报警器、电话、闭路电视监控、烟感器、灭火器等按规定时间指定值班人员进行检查，定期聘请专业人员维护，并使其保持良好状态。五是进一步从做好排查工作。对信用卡套现进行专题学习、部署和排查，重温十九条，对员工日常行为进行彻底排查，防微杜渐。六是进一步做好应急处置演练。编纂应急预案手册，有针对性地做好防抢劫、防诈骗、防火灾、防盗窃、防挤兑等应急预案演练，切实提高全体员工的安全防范意识和能力。