农行山东曲阜支行“四抓”入手正风气增效能

原标题：农行山东曲阜市支行开展“四抓”正风气增效能

新华网山东频道11月15日电（刘文新）为进一步加强干部员工队伍作风建设，增强全员廉洁自律意识和服务意识，提高工作效率，切实解决员工队伍中存在的慵懒散贪等不良行为问题，农行曲阜市支行从“抓教育、抓规范、抓制度、抓监督”入手，开展了转作风、严纪律、正风气、增效能以及清正廉洁行为大整治，促进了各项事业的可持续快速发展。

抓教育，提高“四种意识”。该行通过持续不断的培训学习教育，强化了全行干部员工的“四种意识”。一是通过会议和各种形式的活动，教育宣传提高执行力的必要性和重要性，使干部员工进一步转变观念，提高认识，提升了“想干事、能干事、会干事、干成事”的能力，增强了全员履职的责任意识;二是通过举办“管理与服务提升培训”、接受了礼仪教育、团队教育、执行力教育和爱国主义教育，增强了全员的敬业意识;三是定期向全行干部员工编辑发送廉政提示短信，组织廉政案例学习，增强遵纪守法、洁身自好的拒贪意识;四是通过外出参观学习考察、新业务培训和各种类型的业务培训，激发员工的创新意识。

抓规范，建立制度体系。制度是工作顺利开展和运行的保障，建立健全预防和整治“慵懒散贪”的制度体系尤为重要。该行在原有纪检监察制度的基础上，不断充实完善适应于健康发展的相关制度，建立起了完善的制度体系和科学的评价机制，做到有规可依，违规必究，严格落实，实现了“制度先行”的目标。

抓考核，激发工作活力。该行按照“奖优、制慵、罚懒、肃贪”的管理原则，在完善管理制度的基础上，科学考核，严格落实。彻底根治干与不干一样，干好干坏一样，不作为、乱作为、胡作为的弊端。按“德能勤绩”四个方面以季考评“优秀员工”，对“优秀员工”实施物质奖励及岗位竞聘优先录用。对工作没起色，任务完不成的网点负责人和客户经理实行戒勉谈话和黄牌警告，以此促进工作的改进和提高。这些考核措施的落实，极大地调动了全行员工工作积极性，慵、懒、散、贪现象减少了，干事创业的氛围浓厚了，办事效率和工作业绩提升了。

抓监督，增强执行力度。为确保制度措施落在实处，治理有成效、有效果，形成综合治理的长效机制。该行充分发挥监督检查的职能作用，介入从业务到服务的各个层面，化解矛盾纠纷，解决存在问题，加大问责力度，处理违规行为，促进行风作风的根本好转。