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工行山东分行营业部提高存贷款利率管理水平


来源:舜网

为进一步加强存贷款利率管理,提高执行存贷款利率制度的能力,工行山东分行营业部重视抓好存贷款利率管理工作,将产品营销、议价能力有机的结合起来,不断提高产品盈利率;并加强对存贷款利率执行情况的监督检查,严格执行存贷款利率政策,完善控制措施和手段,不断提高存贷款利率管理水平。

原标题:工行山东分行营业部四项措施加强存贷款利率管理

为进一步加强存贷款利率管理,提高执行存贷款利率制度的能力,工行山东分行营业部重视抓好存贷款利率管理工作,将产品营销、议价能力有机的结合起来,不断提高产品盈利率;并加强对存贷款利率执行情况的监督检查,严格执行存贷款利率政策,完善控制措施和手段,不断提高存贷款利率管理水平。

第一,统筹规划,精心组织领导。将存贷款利率管理工作纳入重要的议事日程,加强组织领导,统一思想认识,对存贷款利率统筹规划管理,在存贷款产品营销过程中,督促严格执行存贷款利率政策,提高政策制度执行能力,完善存贷款利率控制措施和手段,不断提高存贷款利率管理水平。

第二,梳理排查,加强监督检查。组织开展存贷款利率执行情况检查工作,对存贷款利率进行梳理排查,积极查找在存贷款利率管理上的漏洞;并对检查中所发现的问题和潜在的风险隐患,深入分析问题产生的原因,从业务管理、流程控制和操作执行等方面,制定有针对性的整改措施。

第三,统筹兼顾,提高议价能力。加强对存贷款利率的日常管理、操作、监督、检查、指导和咨询工作,抓好存贷款利率业务培训,严格按照存贷款利率政策进行产品定价,提高存贷款利率的议价能力,在存贷款产品营销中注重双赢,加强与客户的业务联系、沟通和合作,推动经营持续稳健发展。

第四,激励倡导,提高经营效益。在存贷款产品营销中,积极灌输经营效益意识,引入“存贷款点差收益”观念,以经营效益为导向,做好存贷款产品营销引领工作,在严格执行存贷款利率政策的前提下,加强对经济成本占用水平低、收益率高的存贷款产品营销,不断提高存贷款产品盈利水平。

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[责任编辑:马丛丛]

标签:存贷款利率 营业部 工行

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