工行日照开发区支行加强管理打响年末“保卫战”

为加强年末各项业务安全生产，提高内控管理水平，工行日照开发区支行立足实际，加强分析年末工作力度，打响年末“保卫战”，保障安全生产圆满收官。

加强教育培训 提升自觉意识

健全安全管控考核机制，坚持业务经营与安全管理两手抓，提升全员自觉意识，做到“安全一条线，齐抓一条心”，通过现场点评、监控回放等手段，对所经办的业务进行分析，排查各类风险点，对存在的问题做到早发现、早纠正、早解决。

加强重点岗位的重点管控

加强重点管控客户经理、理财经理等岗位，实行“岗位准入制、职数核定制”，面向全行严格选拔，并引入淘汰竞争机制，不断更新客户经理队伍，防范岗位风险。坚持轮岗制度，特别是网点负责人、部门负责人，严格按照关于关键岗位人员岗位轮换和强制休假的有关规定实行定期轮岗，筑牢道德风险安全线。

加强督查 做好年终决算工作

安排专人对决算前的空白重要凭证、印章、权限卡、各种有价单证等进行全面的清点核实，确保年终决算的数据真实准确，对督查过程中的敷衍了事，走过场行为严肃问责，加重加倍处罚。进行实战演练，在规定时间内模拟网络连接异常、电路失火等内容进行了实战演练，确保年终决算工作有序进行。