工行枣庄分行四项措施提升党风行风建设水平

为进一步提升党风行风建设水平，工行枣庄分行从强化精细管理入手，通过实施重点课题制度、发挥典型引路作用、抓好问责制度落实和严格执行考核制度等方面入手，有效增强了经营管理和市场竞争能力。

实施重点课题制度

为尽快突破重点客户和重点市场，该行建立了重点课题营销制度，明确牵头部门，落实工作责任，抓好定期调度，取得较好成效。近年来，该行先后在重要代发工资客户争揽、优质融资项目储备、融e购平台客户营销上取得了较好的成效。

发挥典型引路作用

鼓励基层先行先试，先后召开了个贷业务现场会、网点对公业务竞争力提升现场会和MOVA业绩视图推广现场会，通过现场会的形势，让先进典型介绍经验，加快推进成果转化步伐，提升了整体竞争能力。

抓好问责制度落实

面对严峻的风险防控压力，该行切实抓好信贷风险管理问责，去年以来累计对5个支行的分管行长分别给予离岗专职清收、黄牌警告、诫勉谈话的处罚，确保全行资产质量稳定可靠。

严格执行考核制度

该行组织部分支行管理人员到市分行开展集中述职活动，通过有选择侧重、有分析点评、有压力传导，让落后的管理者“红红脸、出出汗”，又达到“加加油、鼓鼓劲”的目的。