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工行日照市中支行四项措施强化运营风险专项治理


来源:凤凰网山东

为进一步深化业务运营风险专项治理活动,工商银行日照市中支行及时传达总、省、市行有关要求,认真分析本行实际,从基础工作抓起,四项措施强化运营风险专项治理活动的落实。 强化柜员责任意识,养成良好操作习惯

为进一步深化业务运营风险专项治理活动,工商银行日照市中支行及时传达总、省、市行有关要求,认真分析本行实际,从基础工作抓起,四项措施强化运营风险专项治理活动的落实。

强化柜员责任意识,养成良好操作习惯

责任是一个人做好工作的基础和前提。该行重新组织员工学习有关管理办法,进一步明确岗位职责,让每名员工明确知道自己的能做什么,不能做什么。要求柜员在日常工作中,时刻牢记规章制度,熟练掌握业务操作流程,严格按流程手续办理,消除侥幸心理,养成良好的工作习惯,把各种风险降到最低限度。

强化基础核算管理,从源头上提高治理效

针对专业知识更新较快,柜员基础不牢等现象,该行要求现场管理人员对现行业务流程、规章制度、风险提示、典型案例、日常工作中的注意事项等,通过晨会、每周学习日等时间进行培训、剖析,对相关业务细节逐一进行培训及现场督导,从专业基础强化风险防控能力。将治理活动的重点落实在日常操作中,从柜员日常的小毛病、小差错、小问题入手,纠正柜员的不良工作习惯,形成严谨的工作作风。

强化管理人员屡职,提高协力防控水平

该行要求现场管理人员在日常工作中要重视柜员业务行为的管理,在提高自身业务技能的同时,注重风险判断能力的培养,及时纠正网点柜员的不良做法,妥善处理网点柜员发生的苗头性问题,减少风险事件的发生。

强化考核管理,规范柜员操作行为

对发生的风险事件,该行要求现场管理人员与当事员工认真分析发生原因,共同讨论,共同制订整改措施,防范再次发生。同时,区分不同情况,强化考核力度,提高治理效果。对日常工作中业务行为良好,月度、季度、年度零风险柜员通报表扬奖励。(通讯员庄萧梅)

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[责任编辑:王飞]

标签:风险 日照市中支行 柜员

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