齐鲁医院：得道多助 延续辉煌

做好事并不难，难的是一辈子做好事。齐鲁医院一百二十年如一日的公益奉献，得益于其世代传承的“博施济众”精神，而更重要的一点是医院已经根据多年的经验总结和自身特点把公益活动日常化、制度化、规范化。在齐鲁医院2009年度工作总结表彰大会上，院长魏奉才在工作报告中阐述2010年工作思路时就明确提出了“推进应急和公共服务体制机制建设，进一步强化社会服务能力”的任务和目标，共涉及到四个方面：“增强突发公共卫生事件应急能力，提高重大活动医疗保障水平；担承社会责任，提供高水平医疗服务；加大医保管理体制机制建设；继续推行医院集团化经营，大力拓展社会服务空间”。公益活动的日常化和制度化使得奉献几乎成为了齐鲁医院的习惯：每年“七一”前后，齐鲁医院干部保健科党支部总要组织一次大型的公益活动。此外每逢与卫生有关的节日和气候敏感的季节，齐鲁医院都会举行相应的免费咨询和义诊活动。

在公益活动的日常化上，齐鲁医院做得积极出色；而在应急处理方面，医院同样也是有条不紊。面对频繁的抗病救灾任务，齐鲁医院常年配备应急医疗队，一旦接到上级下达的任务，便携带药品、器械，随时奔赴省内外抗病救灾的前线：1998年9月，江西九江发生特大洪灾，齐鲁医院便派出4人医疗队第一时间奔赴救灾。而在2009年甲型H1N1流感防治工作中，面对疫情，医院迅速采取应对措施，加强感染病科力量，完善各病房隔离防范体系，建立良好的转院机制，不仅圆满的完成了院内防治任务，同时还对口支援省胸科医院、聊城市、菏泽市，共派出专家99人次，抢救甲流重症患者107人次。在承担山东大学3个校区的甲流防治任务之时，医院调度了9批共78人长驻大学开展防治工作，患病学生治愈率达100%，得到了社会各界的广泛好评。

得道者，多助也。公益不仅是在帮别人，也是在帮自己。虽然《圣经•新约》言道：“爱是恒久忍耐，又有恩慈……不求自己的益处。”但送人玫瑰，手有余香。一百二十年间，齐鲁医院从一家教会诊所发展成为今天以医术精湛、人才荟萃、设施先进、服务优质而著称的大型三级甲等综合医院，改革开放三十年来更是每年都上一个台阶。

几年前，齐鲁医院提出了自己的发展愿景：“传承百年基业，铸就长盛品牌”，如今思来，支撑起这个百年基业、长盛品牌的基石，不正是“医者仁心、博施济众”的精神么？

“我们用岁月的辉煌写下华美的诗篇，我们用纯洁的心灵塑造齐鲁风范。”《齐鲁医院院歌》是这样唱的，齐鲁医院人在现实中也是这样践行的。

作为齐鲁大地上集医疗、教学、科研和预防、保健为一体的重要的医疗中心之一，齐鲁医院已经走过沧桑百年，难能可贵的是，如今依然保持着旺盛的活力，事业发展势头强劲。在齐鲁医院2009年度工作总结会议上，医院院长魏奉才骄傲地宣布：“2009年度医院各项主要医疗业务指标实现新的突破。”

诚如管理学中的“飞轮效应”所讲：成功离不开坚持不懈的努力，这份光鲜业绩单的背后是其独特而有效的管理方式。