广发银行强化员工行为排查 筑起案件防范屏障

为进一步加强内控管理，提高员工自觉遵章守纪、依法合规经营意识，充分发现和化解员工可能存在的不良行为或异常现象，及时解决苗头性、倾向性问题，预防案件风险发生，潍坊分行建立了全体员工异常行为排查制度。

精心设定排查内容。根据职业特色、地域特点，结合广发银行内部管理要求及分行员工年轻化等实际情况，确定员工异常行为排查主要集中在言行、工作、生活、社交、思想等5个方面；并对每个方面易产生风险点的重点排查内容进行了详细分析。为避免疏漏，五个方面排查内容均设置了“其他”项，供管理者针对不同岗位人员开展特色化管理和排查。

科学确定排查方式。为全面、准确掌握员工八小时内外行为，了解员工思想动态，分行确定了由上级直接管理者对下级管理者开展动态行为监测和谈心谈话排查相结合的异常行为排查工作机制。同时，本着慎重、负责的原则，对于上级管理者排查发现有异常行为的员工，及时报告分行人力资源管理部门——办公室，办公室牵头成立调查组进行核实，并将核实情况报行长办公会。多重排查、多层关口、多次研究，确保了排查结果的真实、可靠。

加强排查结果运用。为强化排查工作效果，分行建立了员工异常行为排查工作档案，对发现存有异常行为的员工，由办公室建立专门登记簿进行详细记载，纳入人力资源管理范畴，并将其与员工使用、成长等相结合。坚持边查边改，对排查过程中发现的员工异常行为、分行管理提升、案件风险隐患等方面的问题，能立即整改的，组织相关部门、人员立即进行整改；不能立即整改的，组织责任部门限期整改，确保查出一个问题、消化一个问题。（崔莉莉）

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