2012年度钻石木兰何巧女：精英归心

在东方园林，有一个不成文的规矩，如果同事因为分歧吵架了，一定要当天消化掉，始终保持愉快创业的状态。“我跟年纪大的说你为什么不能跟小的道歉，然后又去跟年纪小的说，你年纪小给大的道歉是应该的;跟男的说男人给女人道歉不是天经地义的吗，又去跟女的说，女人难道不应该更柔韧、更宽容。这样大家就互相理解了。”女人天性中的友善和智慧，给她的管理增加许多柔性的色彩。她知道什么样的人需要宠爱，用什么方式去宠爱。在东方园林有一支500多人的庞大设计师团队，她总是称他们是“艺术家”。公司的活动，这些人总是排在最前面，待遇上也是最优的。她一再跟项目上的人强调，这些艺术家提意见一定要说“大师，我们一定照您的意见改”，等把人送走了再研究怎么做。她还带着管理层去迪斯尼，考察人家的幻想工程师团队是怎么帮助公司成功的。她希望东方园林是艺术家成长的沃土，帮他们实现理想，同时成就东方园林。

但是在业务上，跟她共事要有很强的心理承受能力。一位男下属形容跟她开会就像“过筛子眼”。她总是拿着纸和笔边听边记，随时可能会打破沙锅问到底。要是没有做好充分的准备，随时可能会被她问住。对于不懂的问题，她会直接说我不懂，你给我讲清楚。

在经历了20多年的创业历程之后，她对商业的逻辑有了自己的体悟。她跟郭朝晖反复说，做苗联网，就是要想怎么做能帮助中国的300万苗农。“你帮助他们，你就成功了，钱肯定会赚回来。如果一开始就想的是要赚他们的钱，那你肯定完了。”郭朝晖来上班后两天，就给自己做了一套苗农的衣服，去体验苗农的生活。何巧女说，现在做项目会考虑“要给城市留下什么，而不只是成本利润。”在2008年奥运会景观大道项目上，她嫌银杏树太小，自己花钱换成了大的。

何巧女认为自己不是一个有生活情趣的人，“年轻的时候还好一点，现在这么忙，感觉自己越来越无趣了。”但她有一个非常美满的家庭。“儿子7岁，非常帅，是因为他爸很帅。”在早年创业最低谷的时候，她遇见了她的丈夫—一个很有生活乐趣的人，两人互补的性格保持了家庭的平衡。因为陪儿子的时间太少，她有些愧疚，家里所有的人都溺爱这个孩子，她看不过，成为家里唯一对儿子唱黑脸的角色。她曾担心儿子会跟她不亲，但是儿子每次外出都会记得给妈妈带礼物。“我花了这么少的时间陪他，他跟我这么亲，老天真是待我不薄。”她说。