揭秘蓝翔培养黑客传闻：国外黑客每天来七八十次

监控 部队与黑客

每天早上7点半，全体教职工开完20分钟的例行晨会后，几名督导处的工作人员就要来到自己的工作岗位：拥有整整一面墙监视器的监控室。“大概有1000多个教室吧”，一个年轻的小伙子告诉《中国新闻周刊》，“每一个班都要看到。”

“你看，非常清楚，”小伙子把一个屏幕拉近，再点击一下，画面逐渐放大，就连老师的嘴型都看得一清二楚。假如上课时有人讲小话、传纸条或玩手机，他就会拉过话筒，朝教室里警告一句。于是，教室广播里经常会突然冒出一个与课堂不协调的男声，譬如“××老师，请点一下班里现在有多少人？”或者“那个没穿校服的同学不要玩手机！” 学生被抓现行，毫无抵赖的可能。

除了教室，餐厅有探头、图书馆有探头，其他“公共空间”也有探头。在这些探头之下，蓝翔的一切都规规矩矩。每周六天校门完全封闭，只有周日拿到假条的学生才能出校门。即便是周日，原则上不允许学生去歌厅、舞厅、迪厅、谈恋爱，学生抽烟、上课玩手机，老师都要扣分——一分就要在工资里扣除一块钱。

对于学生们来说，每天的“规矩”从清晨跑操开始。他们会在6点分班集合，绕着学校跑半小时。他们跑过校门口的广场时，会经过中央那几尊静静放置的高射炮。

全封闭，高射炮，准军事化管理，它们完全无法跟一所教授基本蓝领工作技能的职业技校匹配起来。2009年底，一则外媒报道让公众对蓝翔的猜疑到达了顶峰。在Google等美国公司受到黑客攻击后，《纽约时报》撰文明确指出，黑客攻击与中国山东济南的蓝翔技校有关，而它是一所由军方支持建立的大型职业培训学校，为军方培养计算机科学人才。突然间，蓝翔几乎可算“蜚声海外”，更引发了网友的调侃和热议。

蓝翔与部队的亲密接触是从1989年开始的。为什么部队会选择跟蓝翔合作？荣兰祥对此的回应是，彼时部队正在搞“三产”，需要解决退役、转业士兵职业培训的问题。蓝翔一直在租用部队的房子，双方互相需要。正式并入部队后，荣兰祥虽然仍是实际管理者，但法人代表已经变成了部队一个分管后勤的副局长。

此后，除了一些外租的房子，蓝翔主要使用部队的旧营房进行教学，现在的老师一直称那里为“老校”。一些部队干部加入了蓝翔的教师队伍，他们严格地按照部队的管理方法教育学生。荣兰祥回忆，当时学生们会跟部队上的战士比叠被子、整理内务，“被子叠成豆腐块，牙刷牙膏放得一溜线”。荣兰祥甚至认为，中国大学都应该使用部队的管理模式。“现在的大学生站没站相、坐没坐相……”他说。

与部队合作办学的十余年是蓝翔的大发展时期。1989年，报纸上开始讨论拥挤的春运和“民工潮”，两年后，中国制造业的比重止降转升，随后飞速增长。到1997年中央军委下达文件、要求部队和其生产经营部门脱开时，蓝翔的在校生规模已从1989年的一千人激增到超过一万人。

“我们学校最有价值的既不是房子，也不是实习设备，而是管理体系和章程制度，”荣兰祥翻出蓝翔目前的各项规章管理制度——4册大开本厚书，“可以说，就算是教育部都拿不出我们这种细致的制度。”书中详细说明了每种可能发生的问题的解决办法，比如“糕点实习成本核算与制作标准”条目里，细致到西点专业学生制作面包时每一个的大小、用料和成本价。每一条制度基本都是荣兰祥亲自提出，再交由校委会表决通过的。他认为，这是蓝翔最大的财富。

至今，荣兰祥仍然坚持严格管理学生的方式，因为这种实用主义的办学理念使学校尝到了甜头。2008年起，蓝翔的烹饪专业的学生接连参与了北京奥运会、山东全运会和山东世博会的餐饮服务，“是他们(组委会)找上门来的，”烹饪专业副系主任王建华告诉《中国新闻周刊》，“对方需要大量的餐饮人员，在社会上不太好找，找到了也不太听话，不好管理，而咱们的学生听话、纪律好，用人单位用起来好使。”

直到2003年，蓝翔才真正跟部队脱钩，但与部队仍有交集——学校职工里还有十几个部队的志愿兵。荣兰祥解释，目前蓝翔所谓的“部队背景”是指学校定期接受一些部队战士、士官的培训工作；普通学生经过选拔，也可以直接在学校入伍。此外，直到现在，蓝翔还是济南警备区的民兵营和女民兵连的训练基地。广场上的高射炮并不是装饰品，而是给民兵练习炮兵射击用的，“打飞机的，能打个上万米，”他告诉《中国新闻周刊》。

Google事件发生后，蓝翔根本无法阻拦人们的好奇心。一些记者偷偷跑到蓝翔卧底，希望查出蛛丝马迹，但他们的探秘行动基本都宣告失败。他们发现，这里一个保安都没有，看门的只有一个老头，也没有发现计算机专业与黑客之间的关系，至少，从表面上无法证明。

法新社报道，蓝翔因Google事件一炮而红，接到全国各地打来的无数招生咨询电话。“哪有？”荣兰祥说。他接着抱怨，国外的黑客“每天都会来蓝翔网站定点转悠七八十次”。他不得不专门养一批电脑技术人员，不停重建网站。

病毒式广告和蓝领梦想

4月21日，蓝翔最新广告拍摄到了一个大场面镜头。数千名学生穿着红黄两色的校服，站在操场上列出整齐的队形。天气很热，很多学生还是很激动，因为唐国强也在现场。

唐国强只带了一个助理，化妆和发型都由蓝翔的美容美发专业的人完成。他帮着指挥学生们站队，然后走到他们中间，一遍遍念出那句著名的广告词：“中国山东——”他抬起手来一挥，全体学生一齐和声：“找蓝翔！”

荣兰祥找唐国强做代言是在2000年之后的事。他之所以选择唐国强，“一个是(唐)演过毛泽东、诸葛亮，他演的电视剧都是正面(人物)，这个人说话有他的可信度，他不忽悠人……而且稳重。” 后来，这段采访被媒体反复引用。

实际上，蓝翔校史上所有的广告都是由学校自己拍摄的，从没找过广告公司。在创业之初，荣兰祥就对学校的广告宣传十分重视。1990到1991年，蓝翔在山东电视台投放了第一条电视广告，延续了电台广告“学技术到蓝翔+学校地址”并滚动播出几遍的气质和模式。那一批在山东台做广告的还有“孔府家酒，叫人想家”等十几家企业，但只有蓝翔坚持把广告投了二十多年，也把那个年代的风格坚持到了现在。目前，每年他花在广告宣传方面的费用就多达两三千万元。“我认为广告语不要经常换，否则大家还得重新认识，”他说。现在，几乎每一个蓝翔的学生在被问到“为什么来这里上学”时都会提到广告。

“在山东卫视，广告基本每天都是滚动播出，”汽修专业学生江涛说。他来自四川南充，只有24岁，语气有些老成，“从小就知道蓝翔，十几二十年了。”

电视对江涛的影响是巨大的。18岁时，他考虑过跟几个高中同学一起做买卖，但家里十分反对。高中辍学后，他去珠海一家电子厂打工，但工厂里三点一线的生活对他来说实在太过单调无聊。在他果断离开工厂的那段时间，珠三角刚好正在遭遇“用工荒”和“招工难”。回家后，他在中央7套《致富经》栏目看到，一个山东潍坊的妇女养火鸡致富，感觉“很有前景”，便来到山东考察，可家里人又一次表示反对。江涛留在山东进退两难，这时，他想起了从小看到大的广告：“山东济南找蓝翔”。

江涛留在山东报了名。他的新决定获得了家里人的支持。但他需要为两年半的学习支付三万二千多元学费，这个数字让他和父母都大吃一惊。事实上，蓝翔的高学费的确限制了一些贫困省区的生源。蓝翔并没有统计过具体生源地数据，但据荣兰祥表示，在所有学生里，有70%来自山东省以外的全国各省。江涛最后还是交了学费。他说，“蓝翔应该是人生中最后一次学习了吧。”

即便靠老风格广告招来了学生，但蓝翔的老师们正在面对如何教授新一代农村学生的新问题：90后年轻农民们比他们的前辈想法更多、更自我。“目前这批学生的“耐挫力、吃苦精神都比不上以前几代学生，”副校长曹金栋说。学校认为，对于蓝领群体而言，踏实肯干才是他们最重要的品质。

从官方信息和媒体上看，蓝翔毕业生的未来十分“光明”。据蓝翔官方消息称，建校30年来，蓝翔技校累计培养各类技能人才40余万人。其中最被人津津乐道是2013年8月“济南百余农民凭电焊手艺拿澳洲绿卡”的报道，其中济南孝里镇农民就是从蓝翔毕业的。而3个月前，20个烹饪、工程机械专业毕业生被上海某建筑施工企业聘用，前往乌干达，其年薪据称达到20万元人民币。

但更多的学生毕业后还是从事最平凡的蓝领工作，比如不同档次的酒店、餐厅、影楼或美容美发机构。绝大多数学生的目标就是学门手艺，回家做个自己的小生意。《中国新闻周刊》前往厨师实习车间采访时，一个学生下课后还在练习拉面。他已经38岁，来蓝翔上的是两个月的面点短期班，“准备回家去开个拉面馆，”他说。

“毕业生人数太多，他们的去向很难一一回访，根本无法统计，”荣兰祥说。今年是蓝翔建校30周年，学校在招生简章背面附了一封《致毕业生的一封信》，希望统计蓝翔30年的校友、职业、收入等情况，还为此成立了“山东蓝翔校友联谊会组委会”。网上一封相同主题帖子里写：“2014，母校邀你校园重聚”。

而针对蓝翔，也存在很多负面消息。媒体上报道过一些希望退学的案例，如2013年9月，济南《女报》报道，一个当地市民因“患先天性精神疾病、在校期间情绪不稳定”而要求退学退费，结果遭到蓝翔拒绝。蓝翔方面的回复是，希望该学生休学半年、身体恢复后再谈退学一事。

还有一些学生是冲着一个月的“免费试学”来的，但很难试学后离开——以前，如果一名学生退学，他所带走的主要学费损失也要由班主任和系主任承担。近期，学校成立了一项新制度“百人帮邻组”，班主任、系主任与其他教职工成立百人小组，如果有人退学，其余98位教职员工要帮助前两者分摊余下的部分损失。

有网友发帖抱怨食堂太贵、只能靠方便面度日；一个以前学习烹饪的毕业生对媒体提出学校有时候提供的实习食材数量不足。有人不满它不仅费用过高——在蓝翔的招生指南上，两年半的汽车维修班32890元的学费里包含了广告费2000元，教师工资7500元——而且项目不清、有的专业报名后还要另外收费；还有人咒骂这里“根本不分配工作”，或只能被介绍到一个月几百元工资的单位上班。

但对这些负面消息，荣兰祥对《中国新闻周刊》回应，“网上99%的负面消息都是我们的竞争对手雇人发的。”