山东火炬生死劫：用大厦作抵押换贷款 与时间赛跑

惨重的时间成本

“相比于其他地产产品，住宅是最容易快速回收现金流的，但项目建设战线和时间拉长之后，却很容易出现不确定因素。”曲寿清表示。

这一点在火炬东第上体现得十分典型。因资金周转困难，项目建设时间被迫拉长，随之而来的成本增加和不确定因素的出现，使得火炬东第项目更加不堪重负。

由于资金上的限制，几家工程承包方的施工进度一直断断续续，据火炬东第业主向记者反映，曾经长达半年多时间，工地上没有任何人在施工。

就在这种拖延之下，政策风云突变。2011年2月23日，济南市政府召开第71次常务会议，出台一系列政策，进一步加强和改进房地产市场调控工作。会议提出，对在济南市已拥有2套及以上住房的本市户籍居民家庭、拥有1套及以上住房的非本市户籍居民家庭、不能提供2年内在本市累计缴纳1年以上个人所得税缴纳证明或社会保险缴纳证明的非本市户籍居民家庭，暂停在本市向其售房。违反规定购房的,相关部门将不予办理合同备案及房屋产权登记手续，这被称为“济南版限购政策”。

据了解，在火炬东第项目开始团购之初，项目尚没有取得预售证，网签制度也并没有完善，济南当时尚没有实行限购政策。然而政策突变之下，严重影响了已经参与团购的部分客户的回款，使得本已捉襟见肘的火炬置业处境雪上加霜。

“当时没有完全网签，可能也是考虑到不要一次将资金全冻结在预售账户里。一般开发商在预售账户之外都有好几个账户，以便于资金腾挪。”一位本地知情人士对中国房地产报记者透露。

市场政策的变化，财务成本的增加，使得项目施工进度缓慢的火炬置业付出了惨重的时间成本。上述知情人士称，即便是火炬东第推迟交房所欠业主的违约罚金，都是一笔数额不小的巨款。

据火炬集团内部知情人士透露，在2012年，火炬东第高层就已经意识到项目还款的困难，也曾有投资公司来谈收购该项目的计划，但陈岭并不愿意放弃这个项目和济南市场，而是计划寻找新的融资来填补资金缺口。

“以前开发杨柳国际新城的时候，火炬集团就曾经欠银行大笔的贷款，但2003年的一轮房地产市场快速上涨中，成本很低的杨柳国际新城一下子涨了很多，不但还了银行的钱，还大赚了一笔。”上述知情人士说，这种侥幸的状况让开发商有了更多幻想，总是希望当年的盛况还会出现，这也使开发商失去了断臂自救的勇气和决心。

上述火炬置业高层人士透露，在9月12日，济南市建委相关负责人、火炬集团董事长陈岭，同火炬东第8位业主代表签订了承诺书，承诺书中写到“保障项目建设的资金、资源已经到位，火炬东第项目会按照2013年的延期通知按时交房”。

10月30日，已经拿到银行贷款协议的火炬集团董事长陈岭，与新华信托相关人士在火炬东第项目现场进行了最近一次正式洽谈。

从火炬置业给记者的情况说明来看，火炬东第复工有望。火炬置业给出的一份施工说明显示，火炬置业、港基建设、鼎盛建筑3家公司通过协商已达成后期协议。火炬置业与鼎盛建筑解除协议，双方结算也已完成，其与港基建设已于上周签订了有关后期施工的补充协议，并制定了春节前的施工进度节点。新招标的后期施工队伍，正在陆续进场施工。

“火炬置业的努力，又重新让我们看到了曙光，希望这一次能够拿到属于我们自己的房子。”火炬东第业主对记者说。