山东协和学院院长盛振文：坚持质量立校

凤凰网山东：学校经过多年的发展，教学成果丰硕。获得了一定的知名度，得到了社会各界的认可，在学生和家长之中获得了良好的口碑。山东协和学院之所以取得今天的成绩，请您为我们分析一下其中的原因？

盛振文院长：这是因为我们学院形成了自己的办学优势，我们常常说我们是走了八条道路。也可以说是八个坚持。

第一，坚持走诚信办学之路。这样就赢得了社会的认可。我们把诚信作为我们的立校之本，全校师生上下，都得把诚信作为我们的行为准则。尤其是在招生方面，一定要讲诚信，不搞虚假宣传。欢迎学生家长到我们学校实地考察，满意后再入学。绝对不搞虚假宣传。所以，民办学校把诚信放在第一位。把社会认可度放在第一位。把品牌打造放在第一位。

第二，坚持开放办学。开放办学一个是搞校企合作。一个是加强国际交流。如欧美国家，美国、英国、加拿大一些发达国家的高校建立起了密切的国际合作与交流。同亚洲的泰国、韩国、日本等国家的院校建立了友好的联系。包括中国台湾地区，今年也是过去了20位学生进行教学的交流与合作。

第三，是坚持人才强校，把人才强校作为首位。学校是培养人才的地方。要想培养人才首先要有高素质的人才。所以我们把“人才强校“作为我们办学长期坚持的理念。聘请了大批的专家教授,聘请了大批的硕士博士来我校任教。构成了专研结合、年龄结构、学历结构、知识结构合理的师资队伍、管理队伍。这样保证了我们的教学质量。

第四，坚持专家治校。构建了专家型宝塔体系。我们分为顶层设计、中层设计、一线设计。顶层设计有“一院三委”。一院是指我们的院级领导。院级领导班子。三委是指工作委员会、督导委员会、专家委员会。通过这四个平台，把驻济高校的专家领导聘请到协和学院，组成了我们强有力的领导班子。他们既有丰富的教学经验，又有丰富的管理经验。还有深厚的专业基础与文化底蕴。聘请他们的领导与师资。一线设计是聘请驻济高校离退休的专家教授。与我们年轻老师结对子，实行青年教师导师制，实行传帮带模式。通过构建起宝塔型的师资队伍，使我们的狮子队伍迅速的成长起来。壮大起来。保证教学与管理。

第五，坚持特色兴校之路。一定要特色发展，专业要有特色，人才培养要有特色，要与社会接轨。要适应经济发展的要求。要适应岗位的要求，要适应用人单位的要求，就得走多样化、特色化之路。创新人才培养的模式。使毕业的人才能够零距离上岗。

第六，坚持质量立校。学校最主要的就是人才培养。提高人才培养质量，是我们的重点工作。我们坚持以教学为中心，以师资队伍为重点，以学科专业建设为龙头，以教育教学改革为动力。把教学质量放在首位。另一个就是遵循市场规律，把民办学校天然优质的优势发挥好，来确保我们的人才质量，

第七，坚持产学研结合，创新人才培养模式，培养应用型人才。为培养适应经济社会发展需要的高素质应用型人才，学校坚持走产学结合之路，强化能力培养，突出学生的职业能力和职业素质，在校企合作的基础上推行工学结合。行业、企业人员参与人才培养标准、人才培养方案的制定，参与选取教学内容，实施教学全过程；学校与行业、企业共建实践教学基地，把模拟车间等实践训练基地建在学校，把生产性基地建在企业，实现教学与生产的互通，教学做一体化；行业、企业为学校教师顶岗实践训练提供场地，学校为行业、企业员工提供专业化培训。

第八，坚持走和合之道。我们学校叫协和，坚持走和合之道。协同奋进，和合上进。我们倡导心平气和、政通人和、家庭和和、亲朋爱和、内心温和。以和为贵。倡导和谐。在学校这个大舞台上，聚集了一大批专家教授。知识分子。大家各有长处，相互学习，各有缺点，相互提醒。相互关心、相互帮助、相互爱护、相互激励。这样组建一个和谐的大家庭。大家相互提高，有利于人才的培养。

我们长期坚持这八个坚持。为学校打下了良好的基础，赢得了社会的认可。