热力水煤浆厂: “三提高”降本增效

热力水煤浆厂积极通过“三提高”的工作措施，有力地促进了单位的降本增效。

提高设备消耗管理。该厂要求各基层单位要制订详细的备件消耗管理方案，把消耗指标分解到班组和每一位员工，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标;加强对余料、废料的管理，加大对余料的二次利用。通过修旧利废达到少采购、少花钱的目的，最大限度降低采购量。

提高设备自修率。建立设备修理制度，对大修的设备，前期进行鉴定，严格控制成本，在检修过程中进行质量跟踪，检修结束后进行调试验收;加强设备巡检，加快检修周期，使每台设备在运行中处于良好的状态。

提高人员素质。努力提高员工的成本意识，推行各项节约措施，继续在全厂宣传推广降本措施，实行合理化建议奖励政策。抓好安全生产，坚决杜绝发生重大安全事故，减少因安全事故而造成的损失。