胜北热力多措并举密织安全网

“本周，我队自查自改共3项问题，立即整改2项，其余1项因等待进料计划下周内整改完毕。”在胜北热力大队的生产例会上，安泰热力队队长郝保民正在总结该队安全隐患周检的结果。

新年伊始，胜北热力大队严抓HSE安全管理，细化安全生产指标，通过菜单式岗位隐患排查，不断提升安全生产质量。

发现问题，刨根究底。各基层队通过班组自查、队部专项检查，细化班组安全责任区，对设备、现场、资料进行逐个摸底检查。“有些隐患，我们自己就能够发现并立即整改，比如灭火器欠压，交接班签字人员不完整等，这些都是责任心的问题。”生产办安全员许慧分析道。他们通过让各班晒隐患整改率，分析未整改原因，提供未整改防范措施以及解决方案，积极与班组对接隐患整改情况，时刻做到隐患整改“回头看”，重实效、重速度。

对照问题，细化措施。大队每月对各基层队一周及一月内发现的安全隐患，逐一核实。经过汇总，近20项隐患被分级记录下来。他们对这些隐患进行分类，健全隐患排查治理工作档案，对排查出的隐患问题逐级建档，逐项制定整改措施，逐项落实整改责任人和整改时限，并逐项进行整改验收。

解决问题，加强管理。为进一步加强员工责任心，大队利用“曝光台”，“晒”出各个班组的安全隐患，由班长在班组会上追责到人，进行考核。同时，他们发动员工对隐患怎么才能及时发现，发现后怎样快速解决进行大讨论，强化员工业务熟练程度，提升员工安全意识。此外，他们重点针对动火作业票、管线巡护、应急情况处理进行详细的规定，做到事事有人管，时时能安全。