“三字经”提升设备管理

为了保障生产运行的顺利进行，提高设备运行的可靠性，实现设备操作标准化、运行合理化、本质安全化的目标，热力水煤浆厂结合冬季生产实际认真开展好设备巡检、保养工作，彻底消除设备故障隐患，采取“早、细、勤”设备管理法，开展设备检修活动，为冬季生产运行助力。

设备检修保养立足于“早”。该厂本着边生产边巡查的原则，对所属设备的现状重新进行摸底排查，对易发生安全事故的重点部位进行重点检查，尤其是曲杆泵、电机、高低压配电室、管线等部位，对查出的隐患列表公布，限期整改，做到责任落实到人，杜绝设备带病工作，并结合设备运行情况和运转时间制定设备整修和保养计划，按照计划内容逐项整修和保养，彻底消除安全事故隐患。

设备巡检落实于“细”。以设备“三化三零”为目标，严格按照巡检路线、巡检制度的内容对设备进行严格的维护保养，保养过程中做到严细、认真，不遗漏一个螺丝，杜绝敷衍了事，按保养内容做细、做全，对保养过程中出现的各类问题认真总结，做到小问题班组整改，大问题上报，保证设备运行状况的良好。

设备管理突出于“勤”。按照设备管理规定，对运转中的设备坚持勤听、勤看、勤摸、勤检查的“四勤”原则，随时掌握设备运行状况，摸清活动的运行习性，一旦发现异常，及时解决，确保全厂设备运行良好。