“自助式”培训提素质

“教什么由你定，学什么你做主。”热力水煤浆厂在实施导师带徒制度中，改变以往固有传统“大锅饭”的员工教育方式，变成由员工自由选择授课主题的“自助餐”，通过实施个性化的培训，实现个人成长、成才与浆厂发展的共赢目标。

运维部书记邢洪波是机械设备检修的行家，自签署导师带徒协议后，他便给他的徒弟小辛开了“小灶”。“邢书记，我感觉自己学习检修泵体的理论知识掌握的不错，但是现场操作还不够好。”于是，邢洪波结合实际工作，打破固定课堂、固定授课时间的模式，将课堂搬到生产现场上，结合理论知识细讲解实际操作技巧，徒弟小辛无论是在理论、操作水平有了明显提升。

浆厂紧紧抓住职工的培训需求，本着为职工负责、为生产负责的原则，建章立制，形成了制度化、规范化培训格局。各基层队专门组织了由技术人员组成的兼职教师队伍为职工授课，详细制定培训计划，并采取集中培训、下班组、个别授课等多种方式，灵活多变地安排培训内容。培训内容由浅入深，由易到难，并根据职工技能水平的不同，分批组织职工有规律的集中上理论培训课，采取互动交流式学习，让职工自己发表见解，各抒己见，培养职工发现问题、思考问题、解决实际问题的能力，使培训工作灵活化、趣味化。