细化检查验收标准 提升现场管理水平

近期，黄河钻井三公司以中石化安全大检查为契机，认真总结经验教训，针对现场HSE责任不到位、标准不高、执行不严的问题，组织安全、技术、机动、现场等部门，修订完善各项现场检查验收细则，对钻井队现场区域HSE管理责任进行明确划分，并汇总形成《黄河钻井三公司现场检查验收细则汇编》，为公司现场检查验收统一标准，为各井队自查自改提供依据，不断提升公司现场管理水平。

《黄河钻井三公司现场检查验收细则汇编》包括现场HSE检查表、技术管理检查表、设备管理检查表、开钻验收检查表及施工现场区域HSE承包责任划分5部分、16大项、493小项，进一步规范了考核项点，加入新标准和新要求，并注明检查内容、标准、依据和复查扣分等，使检查细则更切合现场实际、更具有可操作性，使检查项点可视、可循、可考。检查人员采取表单式检查的方式，逐项对照落实，查出问题更加清晰明确，客观准确，从而达到从细检查、从严落实、从实考核的目的。同时，各钻井队可以将检查验收细则作为现场HSE工作的操作指南，加强日常巡回检查和自查自改的针对性，让员工明白该怎么做，做到什么程度，切实提高员工的业务素质和发现问题的能力，提高基层HSE管理水平。

为确保现场区域HSE责任划分的全面和准确，公司组织召开专题调研会议，征求基层队对区域划分的意见和建议，经过不断地细化完善，确定了井队干部及大班岗位所负责的区域，对区域内HSE管理负全责。公司相关职能部门负责对承包人进行日常管理和考核，对区域内因履职不到位、管理责任不落实的情况，依据有关规定进行责任追究和处理，从而使现场HSE管理责任和压力得到层层分解传递，各级HSE责任落实更加到位。

在今后的HSE现场管理工作中，这个公司将严格按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的原则，抓好检查验收细则和现场区域HSE责任的执行，强化问题整改和落实，加大责任追究和处罚力度，切实提高公司现场HSE管理水平。