施工现场细检查 从严管理保安全

9月22日下午，胜利油田热电联供中心胜中热力大队对工程改造施工现场进行安全检查。

这家单位广泛开展从严管理年活动，不断深化精细管理，大力推动“标准化施工现场”，进一步加强安全环保工作，通过工作流程的规范化、施工现场的标准化，使从严管理落到实处。

今年，大队热力站维修、隐患治理、供暖管网改造等施工项目较多。为确保施工安全，这家单位强化施工安全培训。项目开工前，大队与施工单位多次召开安全会议，明确施工现场各单位的安全责任，对施工中的安全注意事项、设计与施工规范、施工技术标准要求、作业票办理审批流程等进行详细讲解，切实增强大家的安全责任和安全意识。施工过程中，针对出现的具体问题，召集各方人员施工现场“再培训”，及时整改存在问题，保证施工安全顺利实施。

针对施工人员对作业环节危险性识别不高，各施工单位技术水平参差不齐，部分施工人员安全意识淡薄，存有侥幸心理的现状，大队将安全管理的关口前移，以“人的不安全行为”为重点，加大施工现场的督查力度。安全组采取定期查、突击查、回头查等方式，深入施工现场开展督查，对施工进度、质量，临时用电、套丝机现场规范、管线安装、刷漆，临时住所等进行全面的安全检查。做到所有施工项目督查检查的全覆盖，尤其对用火、临时用电、进入受限空间等直接作业，相关部门共同到现场审核把关，未按规定办理作业手续、无现场监护人、安全措施不到位的，坚决不准施工。对督查中发现存在“三违”现象的，责令施工人员立即停止施工，现场进行安全教育，让其切实认识到违章操作的严重危害;对存在问题复查时仍未整改到位的，对施工单位处以一定的罚款，并责令施工单位停工整顿，全员接受安全培训再教育，经考核合格后方能再次施工。

目前，大队通过对6个施工项目的督查检查，共查出并整改各类安全隐患10余项。对安全隐患的“零容忍”、严监管，确保了小区安全施工无事故。