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中国银行潍坊分行积极开展绩效沟通反馈工作


来源:中国金融网

11月6日晚,中行潍坊分行党委召集全辖支行行长开展绩效沟通反馈工作,人力资源部、财务管理部相关部门同志参加会议。会上,党委书记传达了省行三季度经营形势分析会议督导精神,并就全辖支行三季度绩效考核情况和目前各项业务进展情况进行了反馈和辅导。

原标题:中国银行潍坊分行积极开展绩效沟通反馈工作

11月6日晚,中行潍坊分行党委召集全辖支行行长开展绩效沟通反馈工作,人力资源部、财务管理部相关部门同志参加会议。

会上,党委书记传达了省行三季度经营形势分析会议督导精神,并就全辖支行三季度绩效考核情况和目前各项业务进展情况进行了反馈和辅导。结合当前实际,就如何实现业务更好更快发展,提出了三点工作要求:一是要加强与青年员工的沟通交流。真正了解自己的员工,重点关注“80、90后”青年员工的成长成才,通过了解他们的思想动态,使他们对全行发展战略、业务拓展目标有清醒、明确的认识,引导他们对自身职业生涯有更好地规划。二是要加强对周边同业的调研。做到知己知彼,要从特色业务着手,梳理客户类型、熟悉产品分类,提升综合服务,将适合的产品推介给适合的客户,从而增强主动性、掌握主动权、打好主动仗,真正做到敢于作为、善于作为、守土有责。三是要深入贯彻内生动力机制,解读政策变化,树立正确的发展导向,勇于创新,推动结构调整和经营转型,实现业务发展的良性循环。

随后,各支行行长分别就现阶段业务发展情况、工作中存在的问题以及下一步目标计划进行了详细汇报,纷纷表示将紧紧围绕增收入、调结构这一主线,提升经营管理水平,确保年底各项业务完美收官,为明年业务发展奠定基础。

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[责任编辑:马丛丛]

标签:绩效考核 分行 业务发展

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