中行潍坊分行:抓好队伍建设 力促业务转型
2013年10月08日 11:37
来源:中国金融网 作者:冯世政
原标题:中行潍坊分行着力抓好账户经理队伍建设 中行潍坊分行紧密围绕“网点转型发展”这一中心主题,着力抓好账户经理队伍建设,力促网点公司金融业务转型。 建队伍,促转型。为做好网点公司金融业务转型有效
原标题:中行潍坊分行着力抓好账户经理队伍建设
中行潍坊分行紧密围绕“网点转型发展”这一中心主题,着力抓好账户经理队伍建设,力促网点公司金融业务转型。
建队伍,促转型。为做好网点公司金融业务转型有效提升网点公司效能,该行在年初,重新聘用了各网点专职和兼职账户经理人员,同时规定了账户经理每日工作要求,做到了账户经理人员固化和业务操作规范管理。
抓培训,提技能。在账户经理队伍建立起来后,该行通过以岗代训、集中培训和网点每周学习等方式,组织账户经理系统学习公司业务产品和基本销售技能,有效提了升账户经理队伍专业素质和销售服务水平。
强考核,出效能。为极大发挥账户经理的作用,激发其工作潜能,该行制定了行之有效的账户经理考核方案,确立了专职账户经理由支行考核,兼职账户经理由支行和网点共同考核的考核办法。重点抓好存量账户效能提升,即努力夯实客户基础,扎实做好非有效客户向有效客户转化。通过对账户经理的考核,有力促进了网点综合效能的提升。
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