招商银行换将求变 改革成为该银行主题词

来者犹可追

曾经十分杰出的银行家马蔚华在其任职的最后几年里，未能使招商银行保持创业期的改革与创新活力，不但鲜有领先于行业的金融产品或服务，而且在小微金融、互联网金融等方面远远落在民生银行等同行之后，其教训可谓深刻。

在田惠宇担任行长之后，改革成为招商银行的主题词。弥漫在招商银行内部的懈怠、骄傲与官僚风气开始受到批评和抑制，创新与进取精神重新受到弘扬。招商银行在谋求重觅2009年之前的创业激情，期待像当年率先推出一卡通、网上银行、“金葵花”理财、信用卡等一样，再度引领市场。

换帅、换将以图变，招商银行挥刀割肉，态度坚决。5月底，担任招行董秘一职近10年的兰奇离任，原战略发展部兼海外发展部总经理许世清接棒。7月，技术总监徐连峰因达到法定退休年龄离任。10月中旬，副行长尹凤兰到期卸任。11月1日，来自深圳银监局的公开信息显示，招行深圳分行关于龚莉、蔡磊等46人的支行行长任职资格申请已获核准，显示支行负责人亦在大面积调整。

一位国有金融企业的董事长对《瞭望东方周刊》表示，金融企业发展的快慢与好坏在很大程度上都取决于一把手，但在国有企业，人的问题又往往是最难办的。有些企业的老总做了十几年，甚至过了法定退休年龄，也不肯退下来。“其实，做老总满10年后，就往往很难再带领公司向前走了。一方面很难保持创新的激情，另一方面公司重要岗位的人员往往大多与自己有较深的感情，即使需要调整往往也下不了手。”

在连续换人的同时，招商银行在快速推进“两小”(即小企业及小微企业)战略，“两小”贷款业务已有大跃进之势。据瑞银分析师甘宗卫研究，2013年前3季度，招商银行小企业贷款和小微企业贷款分别较年初增长47%和67%，两者合计占一般贷款的比重较年初提升8.8个百分点至31.4%;同时两者加权平均贷款利率较基准上浮比率分别较去年全年提升0.8和3.2个百分点至22.8%和32.6%。

通过压缩对公贷款等低收益资产，并加大小微业务，大幅提高贷款风险定价等，招商银行正在一改其稳重以至保守的做法，展示出一幅比较进取甚至激进的新形象。