“王者风范 大道西王”专访西王集团董事长王勇

创新管理走“城镇居民化”路子

凤凰山东：都说鲁商做事稳妥保守，缺少冒险精神，而您却提出了“走新型城镇化之路”的发展模式，即“西王模式”，您也一举获得了“最美村官”的美誉，这个模式是如何实现创新发展的?

王勇：现在的西王村已经成为了中国十大经济强村之一，未来西王村要从体制上实现社区化管理。随着西王集团的发展，现在的职工规模已经达到了一万六千人，这其中有大量的大学生到西王就业，同时也吸引了周围大量的村民。要打造三万人口的新社区，就要在原有的土地上建设大学生公寓及老年公寓等。

西王在管理转型中也面临着多方面的挑战，要打造和谐社区，就要处理好老村民与新村民的和谐共处，首先用股份制分红的管理办法来治理村民，解决老村民的福利待遇等问题，同时也要逐步加大新村民的职工待遇，住房等各方面都要实现合理的分配，归根结底还是要通过分红机制等吸引新村民共同打造集团建设。

随着国家新型城镇化建设的提出，西王集团更要将新村民的建设作为重中之重，打造新型社区，完善社区功能，通过采取一系列的措施，搞好集团发展的主力军建设，从而为西王集团的发展提供强大的后盾和支持。村委会将变身社区村民委员会，统一管理新老村民的社区问题，按照社区管理的统一模式，为老百姓提供实实在在的帮助。为村民打造教育、医疗等统一化的运作体系，提高村民的归属感。

新型城镇化并不是靠单纯的居民楼建设来实现，而是要让人的思想实现统一，让村民真正觉得幸福，自愿到这个社区生活。现在的城镇化建设更多的是为村民提供生活和工作保障，而不是硬性的追求城镇建设，其实也是一种城镇居民化，慢慢发展成为和谐的统一社区。同时还要加强社区的服务配套等设施建设，西王为村民提供了条件优越的老年社区，养老建设在全国也是首屈一指，未来西王还要采取一系列的具体措施来保障居家养老的规划实施，未来养老社区的建设也要积极配合老人的居住，让老人在居家休息之余能够充分享受养老的乐趣。同时还要建立起一系列教育配套设施，解决职工子女的教育问题等。养老与教育问题的解决，为职工踏实工作提供了稳定的基础，免除了后顾之忧，职工也能切实为集团发展贡献热情，解决村民的矛盾问题。