痛定思痛 PSA复兴转道中国
2014年10月11日 11:02
来源:中国经营报 作者:郑宇
继今年3月与东风“联姻”之后,作为法国第一大汽车集团的PSA(标致-雪铁龙集团)在其“主场”——巴黎国际车展上终于强势回归。出于近6个月以来中国市场的强劲表现,以及与东风这场“联姻”的信心,PSA方面表示,今年有望在2013年55万辆的基础上,全年销量突破70万辆。
寻求共赢
“迈向复兴”战略公布至今,成效显著。据悉,PSA当前的现金流已经达到15亿欧元,汽车部门更是接近收支平衡。尽管PSA并未公布这一数据中中国市场的贡献度,但从唐唯实不断强调“中国市场已经远超法国本土,成为PSA全球第一大市场”的话语中不难推测,PSA对中国市场的重视和倚重程度或许已经超过欧洲市场。
“PSA与东风的合作已经经历了很长时间,彼此之间非常了解,所以东风对于PSA在中国市场的成功可以起到重要的、关键的促进作用。”唐唯实表示,在今年3月东风收购PSA的14%股权之后,双方就有了一种比较特殊的合作关系:东风之于PSA既是合作伙伴,又是股东。
这也就意味着,二者有了更多的责任和义务促进对方的发展。
从PSA的层面来看,一方面,东风对于中国市场的动向、消费者的需求以及在华业务拓展方面显然拥有更为透彻的认识,能够引导PSA在华发展朝着正确的方向迈进;另一方面,PSA也希望能和东风一起抓住更多的机会,尤其是在东南亚等新兴市场,PSA希望利用东风对这些市场的了解,更好地推动其在亚洲地区的业务拓展。
从东风的层面来看,拥有悠久历史的PSA在产品技术、平台等方面有着更加专业的经验,能够为其自主品牌的发展提供平台、技术、框架等多方面助力。
出于近6个月以来中国市场的强劲表现,以及与东风这场“联姻”的信心,PSA方面表示,今年有望在2013年55万辆的基础上,全年销量突破70万辆。
复兴考量
“从去年以来PSA和东风的合作一直表现良好,中国市场的销量增长也意味着PSA的市场份额在同步增加。但是,我们也面临着很多挑战,比如如何更好地把产品的品牌价值凸显出来以便改善定价能力,以及如何提高生产效率等。”唐唯实告诉记者,除了要应对上述挑战之外,PSA未来也将更加重视和理解中国消费者的需求,从而让产品进一步适应这一市场。
事实上,在唐唯实为PSA画出“迈向复兴”蓝图之初,中国市场就已经成为这一战略的重中之重。就目前的情况来看,尽管仅推行了半年的时间,“迈向复兴”战略的初步成果却已经非常明显:上半年汽车部门实现盈利,自由现金流达到15亿欧元。
按照PSA的规划,到2018年,集团经营性自由现金流总额要达到20亿欧元,并将汽车部门的经营毛利率提高至2%。
虽然当前PSA的发展基本在计划轨道之内,却也并非全无风险。一方面,PSA目前在欧洲市场的表现仍然能够在很大程度上左右PSA的整体发展情况,在这一点上,以中国市场为“主场”的东风基本无能为力;另一方面,PSA对中国市场的诉求不言而喻,但法系车在中国市场的表现一向平平,神龙汽车在发展上也容易受到大环境的影响,至于DS品牌,由于进入国内的时间尚短,在销量和利润贡献率上都远远不及神龙汽车。
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