王勇：最美“村官”的西王梦(图)

王勇:最美“村官”的西王梦

原标题：王勇:最美“村官”的西王梦

9月29日,北京,寻找最美“村官”颁奖现场,84岁的颁奖嘉宾、邹平县韩店镇西王村村民王明伦,双手郑重地把奖杯交到村党委书记、西王集团有限公司董事长王勇手中……

邹平县韩店镇西王村党委书记、西王集团有限公司董事长王勇,作为我省唯一入选中国最美“村官”的基层干部代表,再次走进公众视野。

企业家与村民的不同抉择

中国企业上市第一村坎坷崛起

1986年,邹平县韩店镇西王村党支部书记王勇,把自己经营多年的价值20万元的面粉厂无偿捐献给村集体,使西王村有了发展的基础,从此带领西王村走上了以工兴农、以企兴村的现代化之路。

“领着大伙干到现在,太不容易!”说起西王村的发展历程,王明伦对王勇“一双拖鞋走三省”的事记忆犹新。刚建厂,村里准备上棉籽榨油设备,王勇听说石家庄有个展览会,叫上俩村民就出发了。从济南坐夜车赶到石家庄,才发现已是散会后的第二天,好歹打听到河南省内黄县有生产这种机械的厂子,就又往河南赶,但机械厂是国营企业,按计划生产,没有现货。在又一次陷入迷途的时候,该厂工作人员告诉他们一个消息,说河南某县一个厂进了一套榨油机,由于资金不到位,一直没有投产,想进行转让。王勇又辗转找到那个厂,直到以8折的价格跟厂家谈成交,回到旅馆感到脚痛,才发现拖鞋已经磨没了后跟——竟然穿着赶了1000多公里路。

1993年,西王村花52万元“技术转让费”上马“甘油”生产项目,没想到一年赔了1000多万元,3000多万元贷款很快就“砸了水坑”。王勇去北京,经过多方努力,争取到了500万元的转产资金,没想到村民们一听说又有钱了,就要“散伙”,70户村民的联名信直接递到了县政府。

所有压力都集中到王勇一人肩上。连着开党员会、干部会,把村民召集起来统一思想,再就是挨家挨户上门做工作、讲道理:“这些钱,是投资,不是拿来让咱分的;盘不活厂子,破产了,撇下3000多万元的饥荒,摊到每个人身上,将来连孩子都抬不起头来!”……经过王勇努力,村里的厂子转产谷氨酸,重获新生。

“领着群众致富,就得有坚持,把人心聚起来。”看着一个个跟西王同期,甚至实力更强的村集体企业一个个消失,王勇感慨地说,那是道槛!我不坚持,钱就分了!不弄起厂子来,人心也就散了!就全完了!企业发展凭的是质量、诚信和品牌,靠坑银行、财政,长久不了!

随后,西王村逐步发展成为拥有西王食品(深圳)、西王特钢(香港)、西王置业(香港)、中国玉米油(香港)4家上市公司,6家民营企业,15家三产企业的社会主义新农村、中国企业上市第一村,是亚洲最大的淀粉糖、玉米油生产基地,并分别被中国食品工业协会冠名“中国糖都(淀粉糖)”、“中国玉米油城”。西王村现拥有总资产304.8亿元,2012年实现销售收入315.6亿元,实现利税14.5亿元。

挣钱图啥? 让老少都有盼头

“人生”村里管福利月月发

西王集团办公大楼的正后方,是西王村老年公寓。专职管理员刘芳介绍说,目前老年公寓共住着69位老人,配有餐厅、卫生室,厨师、医务人员各4人,1名专职保洁工。村卫生室建在这儿,就是为了方便给老人服务,而且还专门为每位老人床头安装了呼叫器,有任何紧急情况,24小时提供人性化服务。

“王勇书记对老人好,心跟我们连在一起!”王明伦仍清楚地记得入住老年公寓的时间是2004年9月23日——只和老伴带了点换洗衣物,所有家具、被褥、晾衣架,甚至连苍蝇拍都是村里给准备好的。

“俺这生活,比城里好!”王明伦老伴自豪地说,在老年公寓,每年2次查体,1次流感疫苗,24小时有热水和中央空调,吃、住村里全管,还发“零花钱”。

“挣钱图啥?就是让孩子、老人能都有个盼头儿!艰苦奋斗创业的最终目的是体现在为群众服务上。”据王勇介绍,目前,西王村基本是“供给制”,除每月固定的福利:每人每月15公斤面粉、50元的蔬菜、100元的副食,逢年过节还另加糕点、大米、绿豆等。村民从出生、上幼儿园、上大学、出国留学,女55岁、男60岁开始住进老年公寓,每月发放精神文明补贴,到上天堂,甚至买花圈、骨灰盒都是村里发。

“西王村的钱,主要花在孩子和老人身上。”王勇说,要给孩子创造一个学习深造的平台,为西王未来发展储备人才;老人为西王村发展已经贡献了一生,要把他们的晚年搞得好好的,让他们生活幸福。

“在厂里干的,一家人往往4-5份福利,吃不完,就送给亲戚,西王不仅管村民,连外村的亲戚都管着了!”王勇分析认为,经济条件好了,要树立、推广西王品牌,说话就要有素质,更得注意自身形象,大环境无形之中就把村民的素质提起来,“这样有利于西王未来的发展,对凝聚人心有好处!”

到了西王,都是一家人

1.6万外来职工共享发展成果

“村民720人,职工16000多,人均纯收入是多少?”在王勇心里,经历了近30年的飞速发展,西王已不再是村的概念。每年仅西王集团纳税就近8亿元,销售收入达300多亿元,按村民算?按职工算?人均交税是多少?如果考核经济发展,就得按16000人算。

“到了西王,都是一家人,要共享发展成果,实现共同富裕!”针对西王事业的日益发展,王勇坚持带领村民共同致富的理念,大胆提出了“西王都是一家人”,倡导老村民、新村民(职工)都是西王人,使大家从思想上、情感上成一家人,融为一体。

村委的任务就是缩小村民和职工的差距:村民除了享受工资、奖金、福利,基本生活几乎用不着花钱,还有分红这一块,公共积累花在老人孩子身上;新村民接受企业管理,享受企业相关福利待遇。

各项活动组织也不再按村、按组,而是按单位,按社区、按楼,通过社区管理、服务,来为职工家属、孩子,提供日常生活的便利和相应的服务。每天晚上的广场舞,已经是整个社区的人都在一起跳,婚丧嫁娶的问题也都由一个机构统一解决。

要让村民有自豪感,农村、农民的幸福指数才能真正提高。王勇分析认为,城镇化、物质生活达到一定程度,人就要追求更加丰富多彩的精神生活,心情舒畅是关键!农村80%的矛盾是老人赡养、遗产分割等经济问题,西王村的好处是和谐、没矛盾,孩子、老人、工作都有安排……矛盾没有了,更突出来的是道德、是口碑,大家都比着孝顺。

“激发正能量,喊出好声音,村民间关系和协,和睦相处,谁家再闹家庭纠纷、打架,出门都觉着丢人!”王勇说。