齐鲁银行简介

原名济南市商业银行，总部设在山东省济南市，在济南市16家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建济南城市合作银行。2011年1月，济南市公安局破获一起涉案金额60亿元的特大伪造金融票证案，涉及济南当地多家银行，其中齐鲁银行涉案金额预计在10亿-15亿元。2011年3月2日晚， 中国银监会表示，齐鲁银行董事长等3高管因伪造票证案被免职。

简介

成立前因

济南市商业银行是山东省成立的首家地方性股份制商业银行。1996年6月6日，在济南市16家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建了济南城市合作银行;1998年6月6日，更名为济南市商业银行;2004年9月8日，济南市商业银行与澳洲联邦银行(CBA)实现战略合作，成为山东省第一家、全国第四家实现中外合作的城市商业银行;2008年3月19日，该行聊城分行开业，走出了济南市;2008年11月30日，该行天津分行开业，由此成为山东省首家在省外异地设立分行的城市商业银行。2010年8月27日，青岛分行成立。

截至2009年12月31日，齐鲁银行辖有72家分、支行(部)，在岗员工1806人。全行总资产617.35亿元，是成立之初的19倍;各项存款余额546.55亿元，是成立时的20倍;各项贷款余额353.1亿元，是成立时的20倍;2009年实现经营利润10.64亿元;实现净利润4.88亿元，同比增长38.99%;成立以来累计实现经营利润50.64亿元，累计上缴税金18.57亿元(以上数据尚未审计)。

名称由来

纵观城商行更名，一般仍然体现了所在城市的地域特色，如宁波银行、青岛银行等，济南市商业银行更名为何不叫“济南银行”、“泉城银行”，而是叫“齐鲁银行”?在齐鲁银行举行的新闻发布会上，其董事长邱云章直言：“我们打山东牌是早有预谋的，早在2001年我们推出自己的银行卡——— 齐鲁卡，2006年，我们开始研发核心业务系统———KD系统，KD隐含的意思是跨越山东。多年来，我们的发展思路一直是立足济南、依托山东、延伸全国。”

齐鲁银行的转型战略包括经营结构转型、管理方式转型、业务流程转型、服务渠道转型、组织架构转型，力争2010年实现准事业部制，2013年基本实现事业部制银行。邱云章还表达了实施扩张战略的坚定信心：“在立足济南、依托山东、环绕渤海、服务江北跨区域发展的同时，我们正在谋划向全国延伸的具体定位与路径。扩张实施多元方式，主要是设立分支机构，包括设立分行、直属支行或代表处，并购包括战略控股、吸收合并、收购、财务重组等。”

历史沿革

1996年6月6日，在济南市16家城市信用社和1家城信社联社的基础上组建济南城市合作银行;

1998年6月6日，更名为济南市商业银行股份有限公司，简称济南市商业银行;

2004年9月8日，成功与澳洲联邦银行(CBA)实现战略合作;

2008年3月19日，首家异地分行——聊城分行开业;

2008年11月30日，首家省外异地分行——天津分行开业。

2009年6月6日，更名为齐鲁银行。

2009年6月12日，聊城临清市支行开业。

2010年8月27日，青岛分行开业。

2010年9月20日，与济宁银行签订战略合作协议，注册成为济宁银行第二大股东。

截至2009年12月31日，我行辖有72家分、支行(部)，在岗员工1806人。全行总资产617.35亿元，是成立之初的19倍;各项存款余额546.55亿元，是成立时的20倍;各项贷款余额353.1亿元，是成立时的20倍;2009年实现经营利润10.64亿元;实现净利润4.88亿元，同比增长38.99%;成立以来累计实现经营利润50.64亿元，累计上缴税金18.57亿元(以上数据尚未审计)。[1]

成立以来，先后进行了管理体制、运营机制、考核机制、用人机制等重大改革，经营绩效持续提升，主要业务指标年均增长30%以上;公司治理持续完善，各治理主体组织健全，职责明确，运作有效;中外合作健康发展，开创了“引资引智引技、合心合力合作”的成功模式;创新和服务能力持续提升，“银企家园”产品品牌荣获中国银行业协会评选的首届“中国地方金融十佳特色产品”奖，总行营业部荣获“2008年度中国银行业文明规范服务示范单位”的称号;风控能力持续增强，对风险管理组织、流程、技术进行了再植、再造，实现全覆盖;科技建设突破发展，历时两年开发的具有国内一流水准的综合业务系统即将全面上线;队伍素质发生质的变化，后备人才充足，核心竞争能力大幅提升。