沾化县富国街道六项制度加强村干部管理

一是实施周一例会制度。规定村主要负责人每周一上午上班时间到办事处和机关工作人员一起参加点名。不得迟到、早退或旷会。否则，除大会点名通报批评外，还要给予相应的经济惩罚，并记入年终考核。

二是实施村干部考勤制度。村主要负责人必须按时参加党工委、办事处组织安排的各类会议、活动，并严格执行会议签到、签退制度；因事需出街道的，可根据情况向社区书记、分管领导或主要领导请假。

三是实施重点工作盯靠制度。由于地处县城驻地，工作面广量大，特别是一些项目迁占、城中村改造、计划生育、安全稳定等，涉及到广大人民的切身利益。办事处规定村主要负责人是辖区重点工作的第一责任人，要全程关注、全程盯靠、全程掌控，直到该项工作全面完成为止。

四是实施重大问题报告制度。凡是村内关系到群众切身利益的招、投标问题，一些重大的不稳定因素或突发事件，村主要负责人要及时向办事处相关部门和相关领导报告。如果因拖报、瞒报、漏报出现失误，造成严重后果，村主要负责人将会受到严肃处理。

五是实施述职评议制度。每年年中和年底，村主要负责人要向党员、群众代表及街道脱产干部述职，介绍自己该段时间完成工作情况、党员干部队伍建设情况以及村内民主建设等情况。全体参会人员将根据述职内容对村负责人进行“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次的民主评议。

六是实施村责任追究制度。因工作失误造成不良影响的，因工作失察造成村民集体上访的，因处置不当诱发社会矛盾的，等等，都要依法进行责任追究。依据情节轻重，可给予劝勉谈话、就地免职处罚；触犯法律的，移交司法机关进行处理。（富国办供稿）