淄博首家村镇银行博商银行发展纪实

原标题：激活农村金融“一池春水”

          ——淄博首家村镇银行博商村镇银行发展纪实

博商村镇银行工作人员走上街头宣传金融知识

2011年7月22日,淄博首家村镇银行——博商村镇银行落地沂源。从最开始的市场空白、步履蹒跚,到根植沂源本土市场,展开支农“触角”,以差异化、 高效率的金融服务赢得小微企业的赞许,博商村镇银行不断释放出巨大能量。从业2年多来,博商村镇银行又“开枝散叶”,“孕育”出3家支行。

作为目前我市唯一一家村镇银行,沂源博商村镇银行是如何一步步发展、壮大,成为“沂源人自己的银行”的?在行长马兆峰看来,村镇银行前途光明,但道路曲折,博商村镇银行通过创新小微金融模式,激活了农村金融的“一池春水”。

对于村镇银行,或许不少淄博城区市民知之甚少。然而,在沂源县,这一金融界的“新面孔”却收获了不错的口碑。

■　撬动县域金融杠杆

2月27日上午,当记者来到位于沂源县鲁山路上的博商村镇银行时,宽敞的营业大厅里,客户们正在井然有序地办理各项业务。尽管带着“农字头”,但博商村镇银行的一般业务办理与普通商业银行并无差异。

“可别小瞧了村镇银行,麻雀虽小但五脏俱全,我们源于市场,服务于市场,是针对社区、三农拾遗补缺的。”沂源博商村镇银行行长马兆峰告诉记者,“尤其是商业银行无法为三农和小微企业服务的地方,正是博商需要‘拾遗’的地方。”

村镇银行的落地生根,撬动了县域金融市场,给淄博金融业注入了新鲜的血液,使得过去那些对“三农”缺乏重视的银行开始重新布局规划。

“村镇银行的本土优势、区域性优势是有些大中型银行所不具备的。”沂源县一家国有银行的相关负责人对村镇银行模式给出了肯定,“这两年,博商发展势头不错,不断招兵买马,还开设了新网点。就发展趋势看,让沂源一些涉农金融机构有了竞争压力。”

■　“三高优势”赢市场

村镇银行是农村新型金融机构,是支持地方经济建设,服务“三农”、“小微”的金融生力军。那么,沂源博商村镇银行是如何在风险防范的基础上,抢滩县域市场,加快本土布局的?

“我们有高起点起步、高水平管理、高质量运行‘三高优势’；我们有年轻化、知识化的业务团队,我们有地理位置优、硬件设施完善的营业网点。”马兆峰告诉记者,为适应农村企业、农户用款需求特点,博商村镇银行通过创新金融产品,锁定群体,并通过一连串细致高效的服务,获得客户认可。像博商为中小企业定制的“短贷通”流动资金贷款,流程短、审批快；“一抵通贷款”理顺了评估部门,最快半天放款；“个体经营贷”只要一经授信,便可循环使用。

记者了解到,能有这样的业务效率,完全得益于一级独立法人的优势,博商村镇银行审核贷款不必再经过繁琐冗长的链条,大大缩短了贷款的审批流程。

在信贷收紧、企业缺乏融资通道的情况下,不少企业不惜花钱托关系求贷款。为了真正服务实体经济,为企业“减负”,博商村镇银行旗帜鲜明地提出,对吃拿卡要的潜规则“零容忍”,通过明察暗访等方式监督客户经理,一旦发现问题实行一票否决。

■　道路曲折前途光明

谈到村镇银行的未来发展,马兆峰直言,前途光明,但道路曲折。

在沂源县,已形成农信联社、邮储银行、齐商银行以及大行分支机构鼎立之势,对于无根基、零起步、社会认可度不足的村镇银行来说,要想在市场前景广阔但竞争激烈的县域市场争一杯羹,是要下一番苦功的。

但相对老牌金融机构,村镇银行的竞争优势在于机构新、无包袱、无不良、成本低,及服务优势、定价优势。据悉,作为服务“三农”、扎根“三农”的新型农村金融机构,沂源博商村镇银行积极落实“沉下去”的经营理念,在沂源县城区、乡镇开立分支机构,扩大服务辐射范围,扎扎实实做好“沂源人自己的银行”。

对于金融业来说,股权激励并不陌生。为激发员工干事创业的热情,在博商村镇银行,每个基层员工都持有股份,这不仅可以促使银行产生活力,员工归属感、主人翁意识也大大提升。

挂牌2年多来,博商村镇银行业绩不断结出硕果。截至目前,该行存款余额近6亿元,贷款余额近3亿元,2013年存款增量跑赢其他金融机构。在全省60余家村镇银行中,稳步保持中上游发展水平,且不良贷款为零。

■　让村镇银行扎根农村

十八届三中全会提出,深化土地制度改革,坚持农村土地集体所有权,赋予农民对承包地的流转权能,保障金融机构农村存款主要用于农业农村。

“村镇银行承担着支农惠农的社会责任,下一步博商将扎根农村,重点支持‘三农'资金需求。”马兆峰告诉记者,长期以来国家积极扶持“三农”发展,出台了一系列相关信贷政策,但仍有许多农民不在范围内,享受不到银行优质服务。

在农业保险体系不健全的情况下,村镇银行的信贷资金安全也存在着严重的风险,如何才能做到双方效益最大化?

马兆峰表示,以创新性信贷产品为杠杆,甄选客户,服务经济,是现如今日趋成熟的运作模式。“我们一直密切关注国家的政策、动向,银行要实现可持续发展, 就要做到效益、质量、规模协调发展。在农村地带,一些风险隐患不容忽视,业务规模要扩大,但更要坚守风险底线。”　　　　新报记者郭文君翟明月通讯员邵乾坤