注册

聊城东阿公立医院改革:医院院长变身职业经理人


来源:齐鲁网

原标题:聚焦东阿公立医院改革:医院院长变身职业经理人齐鲁网5月19日讯(记者 王德成 聊城台 张朝锋 王伟民 孟涛)在东阿县,很多去县人民医院看病、住院的病人发现,看病的、住院的费用减少了而医务人员的

原标题:聚焦东阿公立医院改革:医院院长变身职业经理人

齐鲁网5月19日讯(记者 王德成 聊城台 张朝锋 王伟民 孟涛)在东阿县,很多去县人民医院看病、住院的病人发现,看病的、住院的费用减少了而医务人员的医术和服务水平有了大幅度提高。这些变化都起因于这一公立医院的重大改革。

改革三步走铸就医院新形态

东阿县牛角店村民尹贻廷因患脑血栓住进了东阿县人民医院,住院治疗14天后即将康复出院。尹贻庭告诉山东广播电视台新闻中心记者:“一是这里的领导管理好,二是医生护理的好,还有护士,护理的好,卫生好,态度好,特别是护士同事,温柔和气,态度好。如果不是大夫护士护理的好,我不会好的这么快。”

最让尹贻庭感到高兴的是,7000多快钱的总花费,去除新农合报消后,只需要在出院时缴纳3000多块钱即可。尹老汉的这些满意,正是得益于东阿县在2011年10月实施的公立医院改革。改革后,东阿县人民医院首先实行药品零差价销售,取消了所有药品加成,2012年1月1日起,又实行“先看病、后交钱”的诊疗服务模式,2014年1月,东阿县医院去行政化改革锤音敲定:第一届理事会选举出了理事长,继而任命了医院院长,取消了理事长和院长的行政级别,院长作为医院法人代表,全权负责医院运营,成了真正意义上的CEO。

东阿县人民医院院长孟祥宝:作为一个院长,变为一个职业经理人,可以全身心的投入到医院的管理和工作中来,去掉行政级别以后,没有了行政上的一些压力和期盼,包括再升级啊,再转行啊,正科升到副县啊这些情况。另外,用人自主权更大了,可以自由的招收一些新的医生,护理人员、技术人员。

一垫一监让零差价名副其实

我们知道,由于过去长期以来公立医院的以药养医,导致药品被无限度地加加,最终由病人买单,这也是医患关系紧张的重要因素。那么,东阿县医院所有药品实行零加价后,医院如何来维持正常的运行呢,零加价是否真的落到实处呢?

推行所有药品零加价销售是公立医院改革的关键环节。东阿县依据近几年医院的药品收入占比确定,每年从财政拿出1800万元补贴医院的收入缺口。在采访中记者得知,对于医院,这些补偿不是轻松就能拿到的,需要经过卫生部门的严格考核。

东阿县卫生局副局长周广禄:卫生局每个季度对县级公立医院改革的情况进行考核,实行绩效考核。考核分几个指标,有效率指标、质量指标、和运行指标、管理指标和满意度指标,这几个指标根据不同的情况有不同的分值,最后一个百分制考核, 80分以上全部拨付,80分以下,每低一分,扣3%,60分以下,管理的这个经费就没有了。

据介绍,所有药品零差率销售也是考核的重要内容。东阿县卫生局副局长周广禄:我们所有的药品都通过省卫生厅网上统一采购,根据采购的价格,有一个进货单。依托咱医院来说,就是零加成,不能加一分钱。

东阿县人民医院院长孟祥宝:通过取消药品零差价这两年多的实践,总的统计来说,病人的负担没有增加,但是病人药品的花费降下来了,病人享受的服务升上去了。

东阿县人民医院肿瘤科主任朱富新:原来药品的差价比较大,好像我们医生从中间有回扣,有好处啊,我们中间也背了一定的黑锅。就是现在实行了这种药品零差率了,就没有了这种空间,我们医生工作以来也比较轻松。

相关新闻:

[责任编辑:张太岭]

标签:医院 改革 院长

人参与 评论

精彩推荐

0
分享到: