房地产到底还能带给恒大多少红利 恒大模式还能多久

新闻背景：升入中超后，恒大在主场的成绩非常恐怖。2011赛季，恒大主场保持不败；2012赛季，恒大主场不败金身0-1被广州富力打败。上赛季，中超、亚冠、足协杯3个赛场，恒大都保持主场不败。但在本赛季，恒大主场在中超1-3输给长春亚泰，0-1输给广州富力，亚冠0-1输给大阪樱花，此番主场0-1输给北京国安，是赛季主场第4败，也创造升超后的最差战绩。

恒大在天河被国安成功阻击，这支过去几年在国内赛场所向披靡的豪门，优势在一点点被缩小。但无论是否能够四连冠，恒大依然堪称中国足球职业联赛有史以来最具统治力的球队。凭借他们史无前例的投入与打造，恒大不仅在国内摧枯拉朽，同时也一度问鼎亚冠冠军，就其影响力、美誉度来说，当年大连队开创的“足球王朝”也只能望其项背。

毫无疑问，恒大成功了。无论这四年来，许家印和他的财团遭遇了怎样的质疑和猜测，恒大实实在在创造了种种奇观：空前的上座率、耀眼的明星阵容、结结实实的优异战绩，以及罕见的跨越地域的支持度。

当恒大以一己之力垄断中国足坛后，我们可以发问了：单就成绩而言，恒大是只甘做一个中超式的尤文（只在窝里横），还是百尺竿头再进一步，做成中国的拜仁（内外兼修）？恒大在一次次中超加冕后，他们的可持续性发展的模式在哪里？事实上，恒大在竞技层面已经感受到了危机感。

当里皮和恒大上下在天河体育场欢庆胜利落空时，看台上少了一个关键性人物——马云。本赛季“电商之王”马云的入股恒大，不可避免地将决定俱乐部未来的发展之路。这位天生异相、绝顶聪明的浙江人，在今年一点点蚕食另外一位老板许家印的注意力。虽然二人的股权配比是五五开，但在未来，马云可能正是取代许家印，成为恒大“教主”的决定性人物。

从许家印到马云，恒大俱乐部在今年悄然地完成商业模式的转换。房地产足球模式也许在今后让位于其他商业模式，马云的到来，是个信号。放眼当今中超16家足球俱乐部，有超过9家企业主要业务构成涉及地产相关业务，中超过去几年几乎是“房地产”金元在支持依托。不过，中央对房地产逐步开始“清洗”后，这些房地产背景浓厚的足球俱乐部，未来的日子可能就不太好过了。

《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》明确规定：“对商业房地产开发等经营性项目，要与政府脱钩，完全推向市场，其债务等同于一般竞争性债务”。可以预见，曾经依托于政策，受惠于足球的地产足球俱乐部，好日子就要过去了。他们可能不再像以往那样在某个地方搞房地产，通过入主当地的足球俱乐部而拿到项目（从西安浐灞到贵州人和就是典型）。当房地产商和政府“分离”后，投机的可能性就微乎其微了。

我们可以从许家印本赛季的各种低调（奖金减少、口号降低）嗅出其中味道。而马云的惊艳入主，似乎标志着恒大足球将逐渐完成从房地产模式到电商模式的华丽转身。

中国足协职业联赛理事会执行局局长马成全在马云介入恒大足球后说了句话——“阿里巴巴和恒大合作对中国足球和中超联赛都是好事，而且投资中国足球的企业种类越多越好，免得一旦某一行业出现问题，给中国足球带来负面影响。除了电商，也希望石油、电信等各行各业都加入进来。”

中国足球官员的一番点评似乎昭示了，未来中国职业足球俱乐部的商业构成模式将更加多元化，房地产足球将不再成为单一的操纵机构。这样的多元化，可以理解为，中超俱乐部的经营风险性会相对减少，或者说，不会过于脆弱，“病来如山倒”。

马云表示，许家印把阿里请进来，肯定是希望阿里参与中国足球的变革。说到底，中国职业足球无论是依托房地产模式，还是电商模式，都依然活在“政策”里而已。对于自称不懂足球的马云来说，他为什么选择了这个领域？以马云的聪明才智和深谙中国的环境下政治对商业的利好，他一定有所图，而且早在正式入主之前，就算计好了各种风险成本，令自己立于不败之地，进退有维。

那么，马云时代的恒大足球将何去何从？

无论如何，许家印治下的恒大，取得了巨大的成功。马云能否让恒大再上一层楼？问题又来了。这两个赛季的恒大，无论在亚洲赛场，还是国内赛场的统治力都在逐步减弱。“天王山之战”不敌国安，就是明证。

这一方面有俱乐部引援失误，也有球员追求荣誉感的疲惫，更有竞争对手的疯狂追赶。恒大在未来几年，这样的垄断性优势可能很快就会丧失。

作为有责任感的商人和老板，马云承担了继往开来的角色。他的绝顶聪明能在足球领域开花结果吗？他准备好了应对恒大足球在接下来可能面临的困局和突变吗？但愿电商模式下的恒大，也能自求多福——“芝麻开门”！

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